ZY公司稀土资源开发战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11页 |
| ·理论基础及相关文献综述 | 第11-16页 |
| ·企业战略相关理论 | 第12-15页 |
| ·国内稀土资源战略研究 | 第15-16页 |
| ·研究的方法及技术路线图 | 第16-20页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·技术路线 | 第16-20页 |
| 第二章 ZY 公司外部发展环境分析 | 第20-34页 |
| ·稀土产业现状 | 第20-23页 |
| ·我国稀土产业的现状及发展趋势 | 第20-21页 |
| ·稀土产品的产业链情况 | 第21-22页 |
| ·稀土的开发现状及加工现状 | 第22-23页 |
| ·稀土材料的研发现状 | 第23页 |
| ·赣南稀土的现状和苏区振兴的政策 | 第23-25页 |
| ·赣州的基本情况 | 第23页 |
| ·赣州稀土的现状 | 第23-24页 |
| ·苏区振兴政策 | 第24-25页 |
| ·宏观环境STEEP分析 | 第25-29页 |
| ·社会文化环境分析 | 第25页 |
| ·技术环境分析 | 第25-26页 |
| ·经济环境分析 | 第26-27页 |
| ·生态环境因素分析 | 第27-28页 |
| ·政治法律环境分析 | 第28-29页 |
| ·五种竞争力量分析 | 第29-32页 |
| ·行业内企业间的竞争 | 第30-31页 |
| ·潜在进入者的竞争 | 第31页 |
| ·替代品的竞争 | 第31-32页 |
| ·供应商议价能力 | 第32页 |
| ·购买者议价能力 | 第32页 |
| ·本章小结 | 第32-34页 |
| 第三章 ZY 公司内部经营情况分析 | 第34-51页 |
| ·ZY公司基本情况 | 第34-35页 |
| ·公司概况 | 第34页 |
| ·公司发展历程 | 第34-35页 |
| ·公司经营状况 | 第35页 |
| ·ZY公司价值链分析 | 第35-47页 |
| ·基本活动 | 第36-37页 |
| ·辅助活动 | 第37-47页 |
| ·ZY公司SWOT分析 | 第47-50页 |
| ·外部机会与威胁 | 第47页 |
| ·内部优势与劣势 | 第47-48页 |
| ·公司SWOT矩阵分析 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第四章 ZY 公司战略选择及内容 | 第51-57页 |
| ·ZY公司理念 | 第51页 |
| ·ZY公司发展目标 | 第51页 |
| ·ZY公司的发展战略定位与选择 | 第51-54页 |
| ·ZY公司的竞争战略 | 第54-55页 |
| ·ZY公司竞争战略选择 | 第54页 |
| ·ZY公司竞争战略实现途径 | 第54-55页 |
| ·ZY公司的职能战略 | 第55-56页 |
| ·人力资源战略 | 第55页 |
| ·财务战略 | 第55-56页 |
| ·技术战略 | 第56页 |
| ·企业文化战略 | 第56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 ZY 公司战略实施措施 | 第57-60页 |
| ·完善组织架构，健全企业制度 | 第57页 |
| ·统一思想认识，建设企业文化 | 第57-58页 |
| ·争取政府支持，提供政策保障 | 第58页 |
| ·引入咨询机构，实施风险控制 | 第58页 |
| ·注重生态保护，坚持创新发展 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录 | 第65页 |
