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医院内部控制方法研究--以LP医院为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·研究背景及意义第11-12页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·研究主要内容、方法与创新点第12-14页
     ·研究主要内容第12-13页
     ·研究方法第13页
     ·研究创新点第13-14页
   ·国内外内部控制综述第14-19页
     ·国内外内部控制相关研究成果第14-17页
     ·国内外医院内部控制概况第17-19页
第2章 内部控制理论概况第19-27页
   ·内部控制第19-20页
   ·内部控制程序和方法第20-25页
     ·内部控制程序第20-21页
     ·内部控制方法第21-25页
   ·内部控制模型第25-27页
     ·价值链内部控制模型第25-26页
     ·内部控制指数模型第26页
     ·ERP系统第26-27页
第3章 医疗改革第27-33页
   ·新医疗改革政策第27-29页
   ·新医改后医院面临的挑战与机遇第29-30页
     ·新医改后医院面临的挑战第29页
     ·新医改后医院面临的机遇第29-30页
   ·医院内部控制案例分析第30-33页
     ·北京协和医院内部控制第30-31页
     ·美国麻省总医院内部控制第31-33页
第4章 LP医院内部控制现状分析第33-37页
   ·LP医院发展简介第33-34页
   ·LP医院内部控制制度现状第34-36页
   ·LP医院内部控制制度问题第36-37页
第5章 LP医院内部控制体系设计第37-51页
   ·LP医院内部控制制度第37-39页
     ·LP医院内部控制制度框架设计第37-39页
     ·LP医院内部控制设计创新策略第39页
   ·内部管理控制措施第39-45页
     ·改善医院内部控制环境第39-40页
     ·医院内部管理控制活动设计第40-43页
     ·LP医院风险识别与评估体系设计第43-45页
     ·LP医院内部控制信息管理机制设计第45页
   ·LP医院内部会计控制设计第45-49页
   ·LP医院内部控制监督与评价体系设计第49-51页
第六章 结语第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
攻读硕士期间参与科研项目第55页

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