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永康市供电营销流程优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·选题背景及意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·流程再造的内涵第11页
     ·流程再造理论的应用现状第11-14页
   ·论文主要研究内容第14-15页
第2章 企业流程优化理论与分析第15-20页
   ·企业流程优化再造的理论第15页
   ·企业流程优化的核心原则第15-16页
   ·企业流程再造的方法第16-20页
     ·企业流程的分类第16-17页
     ·企业流程再造的方法第17-18页
     ·业务流程的描述方法第18-20页
第3章 永康市营销环境分析第20-35页
   ·永康市电力市场宏观环境的PEST分析第20-24页
     ·政治环境分析第20-21页
     ·经济环境分析第21-23页
     ·社会环境分析第23页
     ·技术环境分析第23-24页
   ·市区电力市场五力模型分析第24-26页
     ·供电企业的潜在进入者分析第24页
     ·电力产品的替代品分析第24-25页
     ·电能买方讨价能力分析第25页
     ·电能供应商讨价能力分析第25-26页
     ·同行企业的竞争分析第26页
   ·营销战略的SWOT分析第26-28页
   ·营销策略组合第28-35页
     ·实行差异化策略第28-29页
     ·产品策略第29-31页
     ·分销渠道策略第31-33页
     ·促销组合策略第33-35页
第4章 永康供电营销核心业务流程优化第35-51页
   ·营销核心业务流程存在问题第35-36页
   ·居民客户新装业务流程优化第36-38页
   ·非居民客户新装业务流程优化第38-44页
   ·客户故障报修业务流程优化第44-46页
   ·流程优化的实施风险与对策第46-51页
     ·沟通风险第46-48页
     ·人力资源风险第48-49页
     ·时限风险第49-50页
     ·综合管理风险第50-51页
第5章 流程优化实施的保障措施第51-58页
   ·优化组织结构第51-52页
   ·实施精细管理第52-53页
   ·建立营销MIS系统第53-55页
   ·制度保障第55-56页
   ·人才保障第56-58页
第6章 结论及展望第58-60页
   ·本文主要结论第58-59页
   ·未来研究展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
作者简介第63页

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