| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 一、引言 | 第9-12页 |
| (一) 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| (二) 文章框架 | 第10页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| (四) 创新之处 | 第11-12页 |
| 二、文献综述 | 第12-15页 |
| (一) 国内研究现状 | 第12-13页 |
| (二) 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 三、目标成本管理基础理论 | 第15-30页 |
| (一) 目标成本 | 第15-16页 |
| 1. 目标成本含义 | 第15-16页 |
| 2. 目标成本控制原则和意义 | 第16页 |
| (二) 目标成本管理 | 第16-30页 |
| 1. 目标成本管理概念 | 第16-18页 |
| 2. 目标成本管理的特征 | 第18-20页 |
| 3. 目标成本管理实施步骤 | 第20-26页 |
| 4. 目标成本管理的作用 | 第26-28页 |
| 5. 目标成本管理的优点 | 第28-30页 |
| 四、我国企业成本费用控制问题及改进对策 | 第30-33页 |
| (一) 我国企业成本费用控制问题 | 第30-31页 |
| 1. 成本意识模糊 | 第30页 |
| 2. 成本控制认识存在片面性 | 第30页 |
| 3. 成本控制方法过于陈旧 | 第30-31页 |
| 4. 管理模式存在缺陷 | 第31页 |
| 5. 考核机制不够完善 | 第31页 |
| (二) 提升我国企业成本费用控制方式的对策 | 第31-33页 |
| 1. 建立目标成本管理控制体系 | 第31页 |
| 2. 树立目标成本管理控制精细化理念 | 第31-32页 |
| 3. 在实际中积极寻求目标成本法与其它成本控制法的融合 | 第32页 |
| 4. 建立成本管理业绩考评机制 | 第32页 |
| 5. 利用信息化方式管理企业成本 | 第32-33页 |
| 五、目标成本管理理论应用的建议 | 第33-36页 |
| (一) 提高成本控制方式，树立目标成本管理控制观念 | 第33-34页 |
| (二) 成本目标制定必须科学客观 | 第34页 |
| 1. 目标成本的制定要完整 | 第34页 |
| 2. 目标成本的制定应以科学的成本思想为指导 | 第34页 |
| 3. 制定的目标成本要符合客观实际 | 第34页 |
| (三) 目标成本的分解应精细化 | 第34-35页 |
| (四) 增强考核责任制 | 第35-36页 |
| 1. 目标成本考核常态化 | 第35页 |
| 2. 考核制度动态化 | 第35页 |
| 3. 考核制度必须规范有效 | 第35页 |
| 4. 建立科学合理的激励制度 | 第35页 |
| 5. 以目标成本管理为核心，进行成本预算 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 后记 | 第38页 |