| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| Chapter 1 Introduction | 第7-11页 |
| ·Research Background and Significance of the Study | 第7-9页 |
| ·Research Questions and Objectives | 第9-10页 |
| ·Research Methods | 第10-11页 |
| Chapter 2 Literature Review | 第11-16页 |
| ·Conceptualizaton of Experiential Marketing | 第11-12页 |
| ·Main strategies of Experiential Marketing | 第12-14页 |
| ·Concept of Tourism Marketing | 第14-15页 |
| ·Significance of Experiencing for Tourism Marketing | 第15-16页 |
| Chapter 3 SWOT Analysis of Xiahe Tibetan Tourism | 第16-30页 |
| ·Strength Analysis of Xiahe Tibetan Tourism | 第16-19页 |
| ·Weakness Analysis of Xiahe Tibetan Tourism | 第19-23页 |
| ·Opportunity Analysis of Xiahe Tibetan Tourism | 第23-25页 |
| ·Threat Analysis of Xiahe Tibetan Tourism | 第25-27页 |
| ·Comprehensive Analysis of Xiahe Tibetan Tourism | 第27-30页 |
| Chapter 4 The Proposition of Experiential Marketing in Xiahe | 第30-47页 |
| ·Worldwide Successful Cases of Experiential Marketing | 第30-33页 |
| ·The Questionaire of Xiahe Tibetan Tourism | 第33-39页 |
| ·The Main Strategies of Experiential Markeing in Xiahe | 第39-47页 |
| Chapter 5 The Guarantee of Experiential Marketing Implementation | 第47-49页 |
| ·The Internal Marketing for Tourism Personnel | 第47-48页 |
| ·Feedback, Innovation and Perfection | 第48-49页 |
| Chapter 6 The End | 第49-52页 |
| ·Conclusion | 第49-50页 |
| ·The Prospect of the Research | 第50页 |
| ·The Limitation of the Study | 第50-52页 |
| References | 第52-54页 |
| Appendix | 第54-58页 |
| Acknowledgements | 第58页 |
