| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 一、 研究的缘起和意义 | 第9-10页 |
| （一） 研究缘起 | 第9-10页 |
| （二） 研究意义 | 第10页 |
| 二、 文献回顾 | 第10-15页 |
| （一） 企业社会工作发展研究述评 | 第10-12页 |
| （二） 员工职业生涯服务研究述评 | 第12-14页 |
| （三） 企业社会工作介入员工职业生涯服务的研究述评 | 第14-15页 |
| 三、 研究设计 | 第15-19页 |
| （一） 研究方法 | 第15-17页 |
| （二） 研究内容 | 第17页 |
| （三） 研究框架 | 第17-19页 |
| 第二章 员工职业生涯服务现状——以扬州市 Y 企业为例 | 第19-29页 |
| 一、 Y 企业中员工职业生涯服务现状 | 第19-21页 |
| 二、 北京在行动国际文化中心苏州办公室 | 第21-22页 |
| 三、 企业社会工作介入员工职业生涯服务 | 第22-25页 |
| （一） 企业社会工作介入员工职业生涯服务的主要方式 | 第22-23页 |
| （二） 企业社会工作介入员工职业生涯服务的主要内容 | 第23-25页 |
| 四、 企业社会工作者在员工职业生涯服务中的角色 | 第25-29页 |
| （一） 员工个体的角度 | 第25-26页 |
| （二） 企业服务的角度 | 第26-29页 |
| 第三章 企业社会工作对员工职业生涯服务的介入方案 | 第29-37页 |
| 一、 介入方案的设计 | 第29-32页 |
| （一） 理论视角---马斯洛的需求层次论 | 第29-31页 |
| （二） 介入方法 | 第31页 |
| （三） 介入的目标 | 第31-32页 |
| （四） 介入方案 | 第32页 |
| 二、 介入方案执行 | 第32-34页 |
| （一） 小组初期（第一单元） | 第32-33页 |
| （二） 小组中期（第二、三单元） | 第33页 |
| （三） 小组后期（第四单元） | 第33-34页 |
| 三、 介入方案评估 | 第34-37页 |
| （一） 企业给予小组活动很高评价 | 第34页 |
| （二） 小组活动的自评 | 第34-37页 |
| 第四章 反思与总结 | 第37-42页 |
| 一、 本次小组活动的反思 | 第37-40页 |
| （一） 关于活动方案设计的反思 | 第37页 |
| （二） 关于活动方案执行的反思 | 第37-38页 |
| （三） 关于企业社会工作者角色困境的反思 | 第38-40页 |
| 二、 企业社会工作介入员工职业生涯服务的发展方向 | 第40-42页 |
| （一） 企业内优化 | 第40页 |
| （二） 企业购买服务 | 第40-41页 |
| （三） 培养企业社会工作者 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-48页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
