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LNG储罐机械项目管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-12页
   ·选题背景和意义第10页
   ·本文研究的目的和内容第10-11页
   ·课题研究路线第11页
     ·本文研究的对象第11页
     ·本文的研究路线第11页
     ·本文的关键性问题第11页
   ·本章小结第11-12页
第2章 项目管理理论概述第12-17页
   ·项目管理理论第12页
   ·项目管理的特点第12-13页
     ·项目管理的复杂性第12页
     ·项目管理的创造性第12-13页
     ·项目管理的周期性第13页
     ·项目管理的组织结构性第13页
   ·LNG储罐概述第13-14页
     ·LNG储罐分类第13页
     ·LNG储罐建造状况第13-14页
     ·LNG储罐发展趋势第14页
   ·中核五建公司LNG储罐机械项目业绩描述概述第14-16页
   ·问题提出第16页
   ·本章小结第16-17页
第3章 LNG储罐机械项目质量管理研究第17-29页
   ·质量管理第18-19页
     ·质量管理的基本概念第18页
     ·储罐项目管理过程中各阶段对项目管理的影响第18页
     ·工程项目施工阶段交工验收阶段对工程项目质量的影响第18-19页
   ·储罐工程质量控制原则、内容与方法第19-21页
   ·质量监督与检查第21页
   ·LNG储罐机械项目的质量控制的亮点第21-28页
   ·本章小结第28-29页
第4章 LNG储罐机械项目HSE管理研究第29-38页
   ·HSE管理方针第29页
   ·HSE管理目标第29页
   ·HSE管理措施第29-30页
     ·树立“以人为本”的安全生产观念第29页
     ·提高企业领导对建筑安全生产的认识第29-30页
     ·加强施工队伍的安全教育与培训第30页
   ·通过深入理论研究使建筑安全管理科学化第30-31页
   ·施工现场事故控制管理对策第31-32页
     ·事故控制第31-32页
     ·施工现场进行事故抑制的管理第32页
   ·HSE的亮点第32-37页
   ·本章小结第37-38页
第5章 LNG储罐机械项目成本管理研究第38-51页
   ·项目成本控制概述第38-40页
     ·成本控制的发展历程第38页
     ·项目成本控制要点第38页
     ·全面控制要点第38-40页
   ·成本控制存在的主要问题第40-41页
   ·降低成本措施第41-44页
     ·建立和完善项目成本核算体制第41页
     ·预控,认真履行经济合同第41-42页
     ·选择、使用好劳务分包方,激励、用活企业操作层第42页
     ·加强合同管理第42页
     ·对甲供材料、设备采购的控制第42页
     ·现场水电费的控制第42-43页
     ·控制好工程项目的质量成本和工期成本第43页
     ·程施工进度的调整第43-44页
   ·价值工程研究第44-50页
     ·实施程序第44-45页
     ·价值研究的实例第45-50页
   ·本章小结第50-51页
第6章 此项目与以往LNG项目效益对比第51-60页
   ·成本和效率对比对比第51-56页
   ·工期对比第56-59页
   ·本章小结第59-60页
第7章 总结与展望第60-62页
   ·总结第60页
   ·展望第60-62页
参考文献第62-63页
致谢第63-64页
卷内备考表第64页

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