| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·提出问题 | 第9-10页 |
| ·论文选题的意义和目的 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·研究现状针对供应商综合评价指标 | 第11页 |
| ·研究现状针对供应商关系 | 第11-12页 |
| ·研究现状针对供应商评价力法 | 第12-15页 |
| ·研究的重点内容和思路 | 第15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 核心企业在供应链构建中与供应商的新型关系 | 第16-27页 |
| ·核心企业在供应链中地位和作用 | 第16-18页 |
| ·核心企业和供应链的概念 | 第16页 |
| ·核心企业在供应链构建中的地位和作用 | 第16-18页 |
| ·核心企业与供应商在供应链中的新型战略联盟 | 第18-23页 |
| ·供应链中战略联盟的概念和特点 | 第18-19页 |
| ·供应链中战略联盟的优势 | 第19-21页 |
| ·供应链中建立战略联盟的原因 | 第21-23页 |
| ·供应链中战略联盟的形成要素和实施步骤 | 第23-25页 |
| ·核心企业供应链战略联盟的形成要素 | 第23-24页 |
| ·核心企业供应链战略伙伴关系的建立步骤 | 第24-25页 |
| ·核心企业选择供应商的原则 | 第25页 |
| ·核心企业选择供应商的特点和难点 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-27页 |
| 第三章 核心企业在供应链中供应商选择评价研究 | 第27-40页 |
| ·核心企业在供应链中供应商选择的评价指标体系 | 第27-29页 |
| ·建立供应商选择评价指标体系的原则 | 第27-28页 |
| ·供应商选择综合评价指标体系结构 | 第28-29页 |
| ·核心企业在供应链中供应商选择评价流程和评价方法制定 | 第29-31页 |
| ·核心企业在供应链中供应商选择评价流程 | 第29-31页 |
| ·核心企业在供应链中供应商选择评价方法的制定 | 第31页 |
| ·结合使用DELPHI法和属性层次模型AHM的供应商评价选择 | 第31-38页 |
| ·步聚一：使用Delphi法建立供应商选择的综合评价指标 | 第32-33页 |
| ·Delphi法的实际应用案例 | 第33-35页 |
| ·步骤二：使用属性层次模型AHM确定最终供应商 | 第35页 |
| ·属性层次模型AHM的实际应用案例 | 第35-38页 |
| ·DELPHI法和属性层次模型AHM结合运用的优势和存在的问题 | 第38-39页 |
| ·Delphi法和属性层次模型AHM结合运用的优势 | 第38页 |
| ·Delphi法和属性层次模型AHM结合运用存在的问题 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 核心企业在供应链中供应商选择的案例分析 | 第40-51页 |
| ·ALPHA公司的背景介绍 | 第40-41页 |
| ·案例分析解决 | 第41-49页 |
| ·制定ALPHA公司供应商的选择流程 | 第41页 |
| ·应用DELPHI法和属性层次模型AHM结合选择供应商 | 第41-49页 |
| ·案例结果分析总结 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 总结与展望 | 第51-53页 |
| ·本文总结 | 第51-52页 |
| ·未来展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第57页 |
