新合资品牌在中国的品牌发展策略研究--以G人寿保险为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11-12页 |
| ·论文内容安排 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述与理论基础 | 第13-19页 |
| ·理论概述 | 第13-16页 |
| ·波特竞争力模型 | 第13-15页 |
| ·SWOT分析 | 第15-16页 |
| ·相关文献概述 | 第16-19页 |
| ·保险品牌营销概述及营销误区 | 第16-17页 |
| ·网络营销发展新趋势 | 第17-19页 |
| 第3章 G人寿品牌在中国的发展和现状 | 第19-27页 |
| ·中国保险业的发展 | 第19-20页 |
| ·外资保险公司在中国的发展 | 第20-21页 |
| ·银保系合资保险品牌在中国的发展 | 第21-22页 |
| ·G人寿前身品牌“J人寿”的品牌现状及问题分析 | 第22-27页 |
| ·J人寿保险在中国的发展 | 第22页 |
| ·J人寿在目标消费者中的品牌认知度 | 第22-24页 |
| ·J人寿保险品牌发展面临的挑战 | 第24-27页 |
| 第4章 G人寿保险品牌现状调研分析 | 第27-32页 |
| ·研究设计 | 第27-28页 |
| ·调查对象的确定 | 第27页 |
| ·抽样方法的选择 | 第27页 |
| ·样本数量 | 第27页 |
| ·问卷设计 | 第27-28页 |
| ·问卷调查数据结果分析 | 第28-30页 |
| ·样本分布情况 | 第28页 |
| ·G人寿品牌现状分析 | 第28-30页 |
| ·G人寿品牌现状总结 | 第30-32页 |
| 第5章 G人寿品牌发展战略分析 | 第32-38页 |
| ·G人寿的波特竞争力分析 | 第32-34页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第32页 |
| ·顾客的讨价还价能力 | 第32页 |
| ·替代品的威胁 | 第32-33页 |
| ·现有竞争对手分析 | 第33-34页 |
| ·潜在进入者的分析 | 第34页 |
| ·G人寿品牌的SWOT分析 | 第34-38页 |
| ·优势 | 第35-36页 |
| ·劣势 | 第36页 |
| ·机遇 | 第36页 |
| ·威胁 | 第36-38页 |
| 第6章 G人寿品牌营销发展策略 | 第38-44页 |
| ·G人寿品牌策略制定 | 第38-44页 |
| ·G人寿品牌形象建立 | 第38-39页 |
| ·G人寿品牌核心态度：安心贴心关心 | 第39-40页 |
| ·G人寿内部品牌建设 | 第40-41页 |
| ·G人寿对外品牌传播策略 | 第41-44页 |
| 第7章 总结 | 第44-45页 |
| ·研究结论 | 第44页 |
| ·本研究的不足和未来研究方向 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 附件 | 第48-54页 |
| 卷内备考表 | 第54页 |
