| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·相关研究综述 | 第12-15页 |
| ·ERP 的相关研究[2] | 第12-14页 |
| ·供应链管理 | 第14-15页 |
| ·从供应链管理视角研究 ERP 实施的理论基础 | 第15-17页 |
| ·供应链管理与 ERP 在目标上的集成性 | 第15-16页 |
| ·供应链管理与 ERP 在内容上的集成性 | 第16-17页 |
| ·本文研究的意义、方法和主要内容 | 第17-19页 |
| ·研究意义 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·论文结构 | 第19-21页 |
| 第二章 T 公司的供应链管理及 ERP 管理现状 | 第21-34页 |
| ·T 公司概况 | 第21-23页 |
| ·T 公司 ERP 背景及现状 | 第23-26页 |
| ·T 公司实施 ERP 之前面临的主要问题 | 第23-24页 |
| ·T 公司 ERP 实施过程 | 第24-25页 |
| ·T 公司 ERP 功能模块 | 第25-26页 |
| ·T 公司的供应链管理现状 | 第26-33页 |
| ·T 公司主要供应商、客户情况 | 第26页 |
| ·T 公司供应链管理现状 | 第26-29页 |
| ·T 公司供应链管理面临的困难 | 第29-30页 |
| ·T 公司供应链 ERP 系统现状 | 第30-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 基于供应链的 T 公司 ERP 销售管理模块实现 | 第34-42页 |
| ·T 公司销售组织架构 | 第34-35页 |
| ·T 公司销售业务流程 | 第35-37页 |
| ·T 公司 ERP 销售系统流程 | 第37-38页 |
| ·T 公司 ERP 销售功能模块介绍 | 第38-40页 |
| ·海外销售区域系统对接推动 T 公司全球销售统一平台功能实现 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 综合评价指标体系构建研究 | 第42-60页 |
| ·综合评价指标的作用 | 第42-43页 |
| ·综合评价指标体系的设计原则和方法 | 第43-44页 |
| ·综合评价指标体系的建立 | 第44-49页 |
| ·综合评价指标权重的确定 | 第49-55页 |
| ·建立评价因素集 | 第49页 |
| ·用层次分析法建立评价因素权重集 | 第49-55页 |
| ·建立评价结论集 | 第55-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第五章 T 公司 ERP 实施效果综合评价 | 第60-67页 |
| ·T 公司 ERP 实施成效 | 第60页 |
| ·T 公司 ERP 实施过程中存在的问题 | 第60-62页 |
| ·T 公司 ERP 实施综合评价 | 第62-64页 |
| ·T 公司 ERP 实施各指标的得分 | 第62-63页 |
| ·T 公司 ERP 实施综合评价 | 第63-64页 |
| ·改进 T 公司 ERP 实施效果的策略 | 第64-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-84页 |
| 附录1：指标体系设计问卷 | 第70-73页 |
| 附录2：指标体系权重调查问卷 | 第73-78页 |
| 附录3：T 公司各指标得分调查问卷 | 第78-81页 |
| 附录4：确定指标权重的 C 语言程序 | 第81-84页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 附件 | 第86页 |