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S公司电动工具附件新供应商的选择研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·文献综述第10-14页
   ·研究内容和方法第14-15页
第二章 S 公司电动工具附件国内采购简介第15-20页
   ·S 公司及其产品简介第15页
   ·S 公司国内采购的历史和现状第15-18页
     ·历程第15页
     ·现有管理模式第15-16页
     ·现有产品和销售构成第16-18页
   ·电动工具附件国内采购第18-19页
     ·电动工具附件介绍第18-19页
     ·电动工具附件的国内采购第19页
   ·本章小结第19-20页
第三章 S 公司电动工具附件供应问题分析第20-26页
   ·供应质量第20-22页
   ·供应价格第22-23页
   ·交货期第23-24页
   ·服务第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第四章 新供应商评价体系第26-45页
   ·供应原则第26-27页
   ·基本步骤第27页
   ·综合评价指标体系的建立第27-31页
   ·指标划分第31-35页
   ·层次分析法第35-44页
     ·判断尺度第37-38页
     ·建立递阶层次结构模型第38-39页
     ·构造比较判断矩阵第39-40页
     ·计算和检验第40-44页
     ·设定指标权重第44页
   ·本章小结第44-45页
第五章 S 公司新供应商评价体系的应用第45-48页
   ·新供应商的评价打分第45-47页
   ·实施新评价体系后的效果及评价第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
附录 关于新供应商评价指标体系重要性的问卷调查第51-58页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第58-59页
致谢第59-60页
附件第60页

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