| 摘要 | 第1-13页 |
| ABSTRACTS | 第13-15页 |
| 第1章 绪论 | 第15-23页 |
| ·研究背景和意义 | 第15-18页 |
| ·研究的背景 | 第15-17页 |
| ·研究的意义 | 第17-18页 |
| ·研究的思路和方法 | 第18-20页 |
| ·研究的思路 | 第18-19页 |
| ·研究的方法 | 第19-20页 |
| ·研究内容和论文结构 | 第20-21页 |
| ·研究的内容 | 第20-21页 |
| ·论文的结构 | 第21页 |
| ·论文的创新点 | 第21-23页 |
| 第2章 绩效管理理论及文献综述 | 第23-37页 |
| ·绩效管理概述 | 第23-26页 |
| ·绩效的概念 | 第23页 |
| ·绩效管理概念 | 第23-24页 |
| ·绩效管理在企业中的作用 | 第24-25页 |
| ·绩效管理与绩效考核的区别 | 第25-26页 |
| ·绩效管理相关理论基础 | 第26-29页 |
| ·绩效管理的一般理论基础 | 第26-27页 |
| ·绩效管理的直接理论基础 | 第27-29页 |
| ·绩效管理的方法概要 | 第29-32页 |
| ·目标管理法(MBO) | 第29-30页 |
| ·关键绩效指标法 | 第30-31页 |
| ·平衡记分卡法 | 第31页 |
| ·360度绩效考核 | 第31-32页 |
| ·关键事件法 | 第32页 |
| ·绩效管理的系统 | 第32-34页 |
| ·绩效管理相关文献 | 第34-37页 |
| 第3章 TJCC工程项目概况及绩效管理基础 | 第37-50页 |
| ·TJCC工程项目及公司概况 | 第37-42页 |
| ·TJCC工程项目概况 | 第37-41页 |
| ·天津市环境建设投资有限公司概况 | 第41-42页 |
| ·天津市环境建设投资有限公司绩效管理问题 | 第42-45页 |
| ·TJCC工程项目绩效管理的基础和前提 | 第45-50页 |
| ·企业战略 | 第45页 |
| ·公司项目文化 | 第45页 |
| ·TJCC工程项目组织与职责 | 第45-47页 |
| ·工作分析 | 第47页 |
| ·TJCC工程项目总目标的确定与分解 | 第47-49页 |
| ·目标的责任分配 | 第49-50页 |
| 第4章 TJCC工程项目绩效管理体系的构建 | 第50-70页 |
| ·绩效管理体系的设计 | 第50-53页 |
| ·绩效管理设计的原则 | 第50-51页 |
| ·绩效管理的方式 | 第51-52页 |
| ·绩效管理体系设计的因素分析 | 第52页 |
| ·绩效管理流程 | 第52-53页 |
| ·基于平衡计分卡的绩效指标体系的设计 | 第53-60页 |
| ·平衡计分卡在TJCC工程项目绩效管理中的应用 | 第53-54页 |
| ·基于平衡计分卡的绩效考核指标的层次 | 第54-55页 |
| ·基于平衡计分卡的绩效考核指标的横向联系 | 第55页 |
| ·绩效考核指标体系的构成 | 第55-60页 |
| ·绩效管理方法体系 | 第60-62页 |
| ·360度考核方法 | 第60页 |
| ·重点事件考核法 | 第60-61页 |
| ·强制分布法 | 第61-62页 |
| ·目标考核法 | 第62页 |
| ·绩效考核结果的计算 | 第62-64页 |
| ·月度绩效考核结果的计算 | 第62-63页 |
| ·年度绩效考核结果的计算 | 第63-64页 |
| ·天津市环境建设投资有限公司TJCC工程项目的绩效考核 | 第64-67页 |
| ·TJCC工程项目部的绩效考核 | 第64-65页 |
| ·TJCC工程项目部工程部的绩效考核 | 第65-66页 |
| ·TJCC工程项目部施工管理岗位的绩效考核 | 第66-67页 |
| ·绩效考核结果的审批、复议与申诉 | 第67-70页 |
| ·绩效得分的确认和审批 | 第67页 |
| ·考核结果的复议 | 第67页 |
| ·考核结果的申诉与处理 | 第67-70页 |
| 第5章 TJCC工程项目绩效管理的组织领导与实施措施 | 第70-77页 |
| ·绩效管理领导小组作用与构成 | 第70-71页 |
| ·绩效管理领导小组的作用 | 第70页 |
| ·绩效领导小组的成员构成 | 第70-71页 |
| ·绩效管理领导小组及相关部门的职责 | 第71-73页 |
| ·天津市环境建设投资有限公司绩效管理领导小组职责 | 第71页 |
| ·天津市环境建设投资有限公司综合办公室人力资源岗的职责 | 第71页 |
| ·TJCC工程项目项目部职责 | 第71-72页 |
| ·TJCC工程项目各科室负责人职责 | 第72-73页 |
| ·员工的职责 | 第73页 |
| ·TJCC工程项目绩效考核流程与方法 | 第73-75页 |
| ·天津市环境建设投资有限公司绩效考核的总体流程 | 第73页 |
| ·天津市环境建设投资有限公司对项目经理考核的流程 | 第73-74页 |
| ·TJCC工程项目项目经理对各科室部门考核的流程 | 第74页 |
| ·TJCC工程项目部对项目职员考核的流程 | 第74-75页 |
| ·TJCC绩效考核结果的运用 | 第75-77页 |
| ·用于岗位绩效工资发放 | 第75页 |
| ·用于年终绩效奖金 | 第75-76页 |
| ·用于奖励与待岗 | 第76页 |
| ·用于升迁 | 第76页 |
| ·用于员工的培训 | 第76-77页 |
| 第6章 结论与建议 | 第77-79页 |
| ·结论 | 第77页 |
| ·展望与建议 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第83页 |
