| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-18页 |
| 1. 绪论 | 第18-30页 |
| ·研究问题的意义 | 第18-20页 |
| ·知识与规则对组织结构有巨大影响 | 第18-19页 |
| ·个体行为需要有力的分析工具 | 第19页 |
| ·组织结构、个体行为与企业绩效关系密切 | 第19-20页 |
| ·组织结构是规则管理与知识管理的平衡体 | 第20页 |
| ·目前国内外研究的现状和趋势 | 第20-23页 |
| ·对组织结构的研究 | 第20-22页 |
| ·对个体行为的研究 | 第22页 |
| ·组织结构与企业绩效间关系的研究 | 第22-23页 |
| ·知识管理方面的研究 | 第23页 |
| ·研究目标与研究内容 | 第23-28页 |
| ·知识与规则视角的组织结构分析 | 第23-24页 |
| ·组织成员个体行为的分类研究 | 第24-25页 |
| ·组织结构对个体行为与企业绩效影响的实证分析 | 第25-27页 |
| ·灵动管理模式的构建 | 第27-28页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第28-30页 |
| ·研究思路 | 第28页 |
| ·研究方法 | 第28-30页 |
| 2. 规则管理与组织变革 | 第30-55页 |
| ·规则概要 | 第30-33页 |
| ·规则的概念 | 第30-31页 |
| ·规则的作用 | 第31-32页 |
| ·规则制定存在的问题 | 第32-33页 |
| ·规则管理 | 第33-39页 |
| ·规则管理定义 | 第33页 |
| ·规则管理过程 | 第33-36页 |
| ·规则管理成本与收益 | 第36-37页 |
| ·规则管理存在的问题 | 第37-39页 |
| ·组织变革的定义与影响因素 | 第39-43页 |
| ·组织变革的定义 | 第39-40页 |
| ·组织变革的影响因素 | 第40-43页 |
| ·组织变革的类型与性质 | 第43-44页 |
| ·组织变革的类型 | 第43-44页 |
| ·组织变革的性质 | 第44页 |
| ·组织变革模型 | 第44-55页 |
| ·Lewin组织变革模型 | 第44-45页 |
| ·Kast系统变革模型 | 第45-46页 |
| ·Leavitt变革模型 | 第46-47页 |
| ·Bass,Bennis效能导向变革观点 | 第47-48页 |
| ·Schein适应循环变革模型 | 第48页 |
| ·Kotter变革模型 | 第48-49页 |
| ·多维视角的组织变革空间次序模型 | 第49-50页 |
| ·基于组织认知的变革模型 | 第50-52页 |
| ·整合的系统变革模型 | 第52-55页 |
| 3. 知识管理 | 第55-74页 |
| ·知识的定义 | 第55-56页 |
| ·知识管理研究视角 | 第56-60页 |
| ·对象视角 | 第56-60页 |
| ·方法视角 | 第60页 |
| ·知识管理模型 | 第60-70页 |
| ·知识分类模型 | 第61-63页 |
| ·知识来源模型 | 第63页 |
| ·智力资本模型 | 第63-64页 |
| ·知识管理过程模型 | 第64页 |
| ·知识管理实施模型 | 第64-65页 |
| ·知识管理绩效模型 | 第65-68页 |
| ·灵动管理 | 第68-70页 |
| ·知识管理评价、综合模型与未来趋势 | 第70-74页 |
| 4. 知识与规则视角的组织结构 | 第74-90页 |
| ·组织结构的概念与维度 | 第74-75页 |
| ·组织结构的概念 | 第74-75页 |
| ·组织结构的维度 | 第75页 |
| ·组织结构理论的发展 | 第75-79页 |
| ·古典组织结构理论 | 第75-77页 |
| ·新古典组织结构理论 | 第77页 |
| ·现代组织结构理论 | 第77-79页 |
| ·组织结构模式 | 第79-82页 |
| ·知识在组织中的变化 | 第82-84页 |
| ·科学管理之前——知识集中于员工 | 第83页 |
| ·科学管理阶段——知识集中于管理层 | 第83页 |
| ·知识经济时代——知识向员工的回归 | 第83-84页 |
| ·知识与规则视角的组织结构分析 | 第84-90页 |
| ·知识与知识能力 | 第84-85页 |
| ·知识与规则在组织中的作用 | 第85-86页 |
| ·知识与规则视角的组织结构 | 第86-90页 |
| 5. 个体行为分类 | 第90-97页 |
| ·个体行为概要 | 第90-91页 |
| ·个体行为研究模型 | 第91-93页 |
| ·个体行为一般结构模型 | 第91页 |
| ·个体行为影响因素模型 | 第91-92页 |
| ·个体行为复杂系统模型 | 第92-93页 |
| ·个体行为分类研究 | 第93-97页 |
| 6. 组织结构对个体行为与企业绩效的影响模型构建与研究设计 | 第97-123页 |
| ·组织绩效 | 第97-100页 |
| ·组织绩效研究的两大范式 | 第97-98页 |
| ·组织绩效研究的三种模式 | 第98-100页 |
| ·平衡计分卡 | 第100-101页 |
| ·组织结构对个体行为与企业绩效的影响模型 | 第101-107页 |
| ·知识与规则对个体行为的影响 | 第101-102页 |
| ·提出假设 | 第102-105页 |
| ·理论模型的建立 | 第105-107页 |
| ·量表开发 | 第107-121页 |
| ·量表形成 | 第107-109页 |
| ·问卷预测试与量表修正 | 第109-111页 |
| ·量表的因子分析 | 第111-121页 |
| ·正式抽样与统计描述 | 第121-123页 |
| 7. 组织结构对个体行为与企业绩效的影响模型实证分析 | 第123-140页 |
| ·知识与规则对个体行为与企业绩效的影响模型分析 | 第123-129页 |
| ·个体行为间的相关性分析 | 第129-132页 |
| ·假设的实证检验 | 第132-135页 |
| ·组织结构对个体行为与企业绩效的影响模型分析 | 第135-140页 |
| 8. 研究启示与灵动管理模式的提出 | 第140-158页 |
| ·企业环境的巨大变化 | 第140-143页 |
| ·竞争更加激烈 | 第140-141页 |
| ·集中核心知识与供应商协作 | 第141页 |
| ·客户与市场需求变化 | 第141页 |
| ·组织成员个体需求的变化 | 第141-142页 |
| ·组织管理基础的变化 | 第142-143页 |
| ·研究结论的启示与管理结构的改变 | 第143-145页 |
| ·权力结构：由集权到分权 | 第144页 |
| ·层级结构：由金字塔到扁平化 | 第144-145页 |
| ·职能结构：由实体型到虚拟化 | 第145页 |
| ·资源结构：以物为中心到以人为中心 | 第145页 |
| ·灵动管理模式内涵与宗旨 | 第145-147页 |
| ·灵动管理内涵 | 第145-146页 |
| ·灵动管理宗旨 | 第146-147页 |
| ·灵动管理与传统管理的区别 | 第147-150页 |
| ·规则灵动化 | 第150-153页 |
| ·规则分析 | 第150页 |
| ·规则灵动化 | 第150-153页 |
| ·个体行为分析与优化 | 第153-156页 |
| ·个体行为分析 | 第153-154页 |
| ·个体行为优化 | 第154-156页 |
| ·企业内部资源库的建立 | 第156页 |
| ·灵动组织结构的建立 | 第156-158页 |
| 9. 研究成果与学术贡献 | 第158-167页 |
| ·成果与结论 | 第158-162页 |
| ·知识与规则视角的组织结构分析 | 第158-159页 |
| ·增值性与适应性维度的个体行为研究 | 第159-160页 |
| ·组织结构对个体行为与企业绩效的影响分析 | 第160-161页 |
| ·灵动管理模式的建立 | 第161-162页 |
| ·本研究的学术贡献 | 第162-165页 |
| ·本研究的不足 | 第165页 |
| ·后续研究方向 | 第165-167页 |
| 参考文献 | 第167-182页 |
| 附录 | 第182-190页 |
| 致谢 | 第190-191页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第191-192页 |