| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-11页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究意义 | 第6-8页 |
| ·连锁零售业在经济社会中的重要作用 | 第6-7页 |
| ·加快推动中小连锁零售企业发展成为区域性连锁企业的重大意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-9页 |
| ·国外研究现状 | 第8页 |
| ·国内研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究对象、思路、内容 | 第9页 |
| ·论文框架 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 我国连锁零售行业的 SCP 分析及发展趋势 | 第11-16页 |
| ·连锁零售行业市场结构分析 | 第11-12页 |
| ·市场集中度分析 | 第11页 |
| ·产品差别化分析 | 第11-12页 |
| ·进入壁垒 | 第12页 |
| ·退出壁垒 | 第12页 |
| ·市场行为分析 | 第12-13页 |
| ·市场绩效分析 | 第13页 |
| ·我国连锁零售业的发展趋势 | 第13-16页 |
| ·市场集中度逐年提高 | 第13-14页 |
| ·区域化企业加速发展 | 第14页 |
| ·跨区域并购是企业跨区域扩张的主要战略 | 第14页 |
| ·多业态经营仍是主要方式 | 第14-15页 |
| ·积极开展网上销售 | 第15页 |
| ·外资连锁零售企业扩张速度进一步加快 | 第15-16页 |
| 第3章 基于河南大张实业有限公司的战略分析和竞争力分析 | 第16-27页 |
| ·洛阳市零售业现状 | 第16页 |
| ·洛阳连锁零售业发展的概况 | 第16页 |
| ·洛阳零售业存在的问题 | 第16页 |
| ·河南大张实业有限公司简介 | 第16-17页 |
| ·河南大张实业有限公司的发展历程 | 第17-18页 |
| ·对河南大张实业有限公司战略分析的 SWOT 评价 | 第18-24页 |
| ·河南大张实业有限公司的优势 | 第18-21页 |
| ·河南大张实业有限公司的劣势 | 第21-22页 |
| ·河南大张实业有限公司的机遇 | 第22-24页 |
| ·河南大张实业有限公司的威胁 | 第24页 |
| ·大张公司竞争力分析的波特五力评价 | 第24-27页 |
| ·潜在竞争者进入能力 | 第24-25页 |
| ·供应商的议价能力 | 第25页 |
| ·顾客的议价能力 | 第25-26页 |
| ·替代品的替代能力 | 第26页 |
| ·现有竞争对手竞争的能力 | 第26-27页 |
| 第4章 加快发展中小连锁零售企业的建议 | 第27-32页 |
| ·制约中小连锁零售企业发展的主要问题 | 第27-28页 |
| ·政策环境制约 | 第27页 |
| ·技术制约 | 第27页 |
| ·法律执行的制约 | 第27页 |
| ·公平竞争的制约 | 第27-28页 |
| ·促进中小连锁零售企业发展的建议 | 第28-32页 |
| ·政府层面 | 第28页 |
| ·企业自身层面 | 第28-30页 |
| ·结论 | 第30-32页 |
| 参考文献 | 第32-35页 |
| 致谢 | 第35页 |
