| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1. 引言 | 第9-15页 |
| ·研究的背景 | 第9-13页 |
| ·中国及福建省茶叶产业概况 | 第10-11页 |
| ·茶叶产业在农业中的地位 | 第11页 |
| ·福建省的茶叶产业的重要地位 | 第11-13页 |
| ·选题依据 | 第13-15页 |
| ·选题的目的 | 第13页 |
| ·选题的意义 | 第13-14页 |
| ·国内外相关研究动态 | 第14-15页 |
| 2. 茶叶连锁经营概述 | 第15-17页 |
| ·茶叶连锁经营的概念 | 第15页 |
| ·茶叶的连锁经营的形式 | 第15-17页 |
| ·直营连锁 | 第16页 |
| ·特许连锁 | 第16-17页 |
| ·直营连锁+特许连锁相结合 | 第17页 |
| 3. 福建省茶叶产业SWOT分析 | 第17-24页 |
| ·福建省茶叶产业的优势 | 第17-19页 |
| ·自然条件优越 | 第17-18页 |
| ·优良茶种资源丰富 | 第18页 |
| ·茶叶品种齐全 | 第18页 |
| ·产业结构优化 | 第18-19页 |
| ·福建省茶叶产业的内部劣势 | 第19-22页 |
| ·茶叶种植结构单一 | 第19-21页 |
| ·产业链条短，茶叶集中度低 | 第21页 |
| ·茶叶技术水平低，茶农素质有待提高 | 第21-22页 |
| ·市场管理滞后，品牌众多，品牌连锁规模小 | 第22页 |
| ·福建省茶叶产业的外部机遇 | 第22-23页 |
| ·健全的市场体系 | 第22页 |
| ·不断进步的科技 | 第22-23页 |
| ·政策环境带来的机遇 | 第23页 |
| ·绿色消费增长带来的机遇 | 第23页 |
| ·福建省茶叶产业面临的挑战 | 第23-24页 |
| ·茶叶产业外部竞争十分激烈 | 第23-24页 |
| ·不断提高茶叶质量安全标准 | 第24页 |
| ·其他饮料代替茶叶快速地发展 | 第24页 |
| 4. 福建省茶叶连锁经营发展现状 | 第24-27页 |
| ·福建省茶叶连锁经营快速发展，引导国内茶叶连锁经营发展 | 第24-26页 |
| ·福建茶叶连锁业基本形成配套的加工企业产业体系 | 第26页 |
| ·福建茶叶连锁业的关联配套产业初具规模 | 第26-27页 |
| 5. 福建省茶叶连锁经营存在的问题及原因 | 第27-29页 |
| ·相关政府的引导和扶持力度不够 | 第27页 |
| ·融资渠道少，规模化扩张较困难 | 第27-28页 |
| ·缺乏自有茶叶生产基地，质量控制体系不完善 | 第28页 |
| ·缺乏茶叶连锁经营的管理人才 | 第28-29页 |
| ·茶叶连锁经营面临网店挑战 | 第29页 |
| ·连锁配送体系相对落后 | 第29页 |
| 6. 福建省针对茶叶连锁经营进一步发展制定的相关对策 | 第29-34页 |
| ·进一步加强政府对茶叶连锁经营的支持力度 | 第29页 |
| ·多渠道融资，实现规模化扩张 | 第29-31页 |
| ·茶园规模化经营 | 第30页 |
| ·加大农户进行组织化的参与 | 第30-31页 |
| ·建设茶企茶叶生产基地，加强茶叶的质量管理 | 第31-32页 |
| ·避免有害物质污染，加强建设无公害生态茶园 | 第31-32页 |
| ·加强行业自律，进一步实施标准化生产 | 第32页 |
| ·加强质量标准体系建设，推广茶叶品质认证 | 第32页 |
| ·多渠道培养茶叶连锁经营人才 | 第32-34页 |
| ·校企合作，培养茶叶连锁经营人才 | 第33页 |
| ·建立和完善公司现有员工人才培养体系 | 第33-34页 |
| ·积极探索网店经营，实现线上线下互动发展 | 第34页 |
| ·进一步加快配送中心的建设 | 第34页 |
| 7. 结论 | 第34-36页 |
| ·研究结论 | 第34-35页 |
| ·尚需进一步研究的问题 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 作者简介 | 第39页 |