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山东东营区平安新区监控项目建设中的计划与控制

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·背景和意义第7-8页
   ·研究的主要内容和方法第8-10页
第二章 项目管理相关理论及概述第10-18页
   ·项目及项目管理概念第10-11页
   ·项目计划理论概述第11-13页
   ·项目控制理论概述第13-15页
   ·国内外项目管理技术的发展第15-18页
第三章 东营区平安新区监控项目计划第18-33页
   ·东营新区现有监控系统分析第18页
   ·项目建设目的第18-19页
   ·项目范围管理计划第19-23页
     ·项目范围描述第19-20页
     ·项目范围分解第20-23页
   ·项目进度计划第23-28页
     ·项目活动排序第23-24页
     ·项目时间估算第24-25页
     ·项目进度表的制定第25-28页
   ·项目质量管理计划第28-30页
   ·项目风险管理计划第30-33页
第四章 东营区平安新区监控项目控制第33-63页
   ·项目范围管理第33-35页
   ·项目进度控制第35-52页
     ·项目进度控制系统第35-43页
     ·项目进度跟踪系统第43-44页
     ·项目进度调整系统第44-46页
     ·项目关键路径上的进度调整第46-48页
     ·项目非关键路径上的进度调整第48-52页
   ·项目质量控制第52-58页
     ·项目质量控制措施第52-56页
     ·项目的质量保障第56-58页
   ·项目风险管理第58-63页
     ·主要风险应对策略及措施第58-60页
     ·项目管理中的风险监控第60-63页
第五章 东营区平安新区项目沟通及团队管理第63-67页
   ·项目沟通管理第63-65页
   ·项目团队的管理与控制第65-67页
结论第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-70页

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