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L养生理疗连锁企业创业案例分析

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
前言第7-8页
第1章 案例企业所处行业分析第8-21页
   ·理论基础第8-15页
     ·基本概念及相关理论第8-10页
     ·国内目前研究现状第10-13页
     ·“人口红利”现拐点导致企业出现用工荒第13-14页
     ·基于需求层次理论分析第14-15页
   ·案例企业行业现状第15-18页
     ·案例企业概况第15页
     ·行业现状第15-16页
     ·我国养生保健业发展特征第16-17页
     ·成都养生保健业市场现状及竞争分析第17-18页
   ·案例企业行业发展趋势第18-21页
     ·养生保健业发展前景广阔第18-19页
     ·养生保健业蓬勃发展受投资者青睐第19-21页
第2章 案例企业分析第21-33页
   ·案例企业初期规划及调整第21-24页
     ·初期项目规划第21页
     ·实施过程中发现潜在问题并进行企业定位调整第21-22页
     ·企业定位调整后的经营策略第22-24页
   ·案例企业SWOT分析第24-26页
     ·优势(S)第24-25页
     ·劣势(W)第25页
     ·机遇(O)第25-26页
     ·挑战(T)第26页
   ·案例企业战略价值分析第26-28页
     ·传统足疗企业价值布局图第26-27页
     ·战略价值四步法第27页
     ·“剔除-削减-增加-创造”价值坐标表第27-28页
     ·L养生企业价值链创新布局图第28页
   ·案例企业运营现状分析第28-31页
     ·案例企业运营现状第28页
     ·财务价值分析第28-31页
   ·案例企业分析结论第31-33页
第3章 案例企业创业启发第33-39页
   ·行业存在的问题及趋势第33-35页
     ·养生保健业目前存在的问题第33-34页
     ·养生保健业发展展望第34-35页
   ·案例企业应对方案建议第35-37页
   ·本案例研究对其他企业的借鉴与启发第37-39页
结语第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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