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ZY移动增值业务服务质量提升探讨

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究背景和现状第8-10页
     ·研究背景第8页
     ·研究现状第8-10页
   ·研究目的和现实意义第10页
   ·研究内容与方法第10-13页
     ·研究内容与框架第10-12页
     ·研究方法第12-13页
第二章 研究理论基础第13-19页
   ·基本概念第13-15页
     ·移动增值业务第13-14页
     ·服务与服务质量第14-15页
   ·满意度理论第15-17页
     ·客户满意度第15-16页
     ·客户的服务期望第16-17页
   ·增值业务服务质量第17-19页
     ·指标体系第17-18页
     ·影响因素第18-19页
第三章 ZY移动增值业务服务质量分析第19-31页
   ·ZY移动增值业务简述第19-22页
     ·基本情况第19页
     ·营销推广渠道第19-20页
     ·营销服务体系第20-22页
   ·增值业务满意度调查第22-25页
     ·调查方式-CATI法第22页
     ·调查项目设计第22-23页
     ·调查问卷设计第23-25页
   ·调查分析第25-28页
     ·得分分析第25-26页
     ·用户行为分析第26-28页
   ·增值业务不足分析第28-30页
     ·影响增值业务满意度的因素第28-29页
     ·增值业务服务不足的原因第29-30页
   ·增值业务服务质量提升方向第30-31页
第四章 ZY移动增值业务服务质量提升第31-42页
   ·提升思路分析第31-32页
     ·提升的意义第31页
     ·提升思路第31-32页
   ·落实管理考核规范业务营销第32-34页
     ·规范营销流程第32-33页
     ·落实考核制度第33-34页
   ·梳理热点控制投诉占比第34-35页
     ·加强管控降低投诉量第34页
     ·建立快速处理机制第34-35页
   ·加强拨测消除服务隐患第35-36页
     ·加强业务拨测第35-36页
     ·加强心机内置软件管理第36页
   ·完善支撑提升效率第36-40页
     ·宣传支撑第36-38页
     ·培训支撑第38-39页
     ·系统支撑第39-40页
   ·创新服务机制第40-42页
第五章 成效初验与战略突围第42-45页
   ·成效初验第42-43页
   ·增值业务服务战略突围第43-45页
     ·关注前期调研第43页
     ·KPI指标模式转型第43-44页
     ·营销模式转型第44-45页
结束语第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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