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努力水平影响下的闭环供应链协调问题研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-19页
   ·研究背景第8-9页
     ·供应链面临的新挑战第8页
     ·供应链的闭环研究阶段第8-9页
   ·研究的意义第9-12页
     ·减少废弃物的环境污染第10页
     ·满足环保法规对企业的要求第10-11页
     ·提高顾客价值、提升企业形象第11-12页
     ·提高潜在事故的透明度、促进产品开发与改良第12页
   ·国内外文献综述第12-15页
     ·闭环供应链的回收渠道问题第12-13页
     ·闭环供应链的协调问题第13-14页
     ·考虑努力水平影响的供应链管理问题第14-15页
   ·文章的研究内容及所做的主要工作第15-19页
     ·研究的主要内容及框架结构第15-17页
     ·论文所做的主要工作第17-19页
2 闭环供应链及其相关理论概述第19-31页
   ·闭环供应链的概念及特点第19-25页
     ·闭环供应链的定义第19-20页
     ·闭环供应链的类型第20-23页
     ·闭环供应链的特点第23-25页
   ·闭环供应链中的回收渠道第25-26页
     ·制造商负责回收(MT)第25页
     ·零售商负责回收(RT)第25-26页
     ·第三方负责回收(TPT)第26页
   ·闭环供应链的协调第26-30页
     ·供应链协调的定义第26-27页
     ·闭环供应链协调的重要性第27-29页
     ·闭环供应链的协调策略第29-30页
   ·本章小结第30-31页
3 努力水平影响下的闭环供应链回收渠道模型第31-49页
   ·模型描述及符号说明第31-32页
   ·集中决策模型分析第32-33页
   ·制造商主导的分散决策模型分析第33-39页
     ·模型 MT:制造商负责回收的闭环供应链模型第33-35页
     ·模型 RT:零售商负责回收的闭环供应链模型第35-37页
     ·模型 TPT:第三方回收商负责回收的闭环供应链模型第37-39页
   ·四种模型的比较分析第39-44页
     ·参数变化对均衡结果的影响分析第40-42页
     ·分散决策下不同回收渠道模型的比较与结论第42页
     ·制造商的最优回收渠道选择策略分析与结论第42-43页
     ·集中决策与分散决策的比较与结论第43-44页
   ·数值算例分析第44-47页
   ·本章小结第47-49页
4 努力水平影响下的闭环供应链的协调第49-56页
   ·经典合作对策的 SHAPLEY 值第49-50页
   ·闭环供应链合作联盟收益分配的 SHAPLEY 值第50页
   ·模型 MT 的联盟收益分配的 SHAPLEY 值第50-51页
   ·模型 RT 的联盟收益分配的 SHAPLEY 值第51-52页
   ·模型 TPT 的联盟收益分配的 SHAPLEY 值第52-55页
     ·部分参与人之间结盟第52-54页
     ·全体参与人结盟第54页
     ·模型 TPT 中联盟收益分配的 Shapley 指数第54-55页
   ·本章小结第55-56页
5 结论与展望第56-58页
   ·全文总结第56页
   ·研究展望第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-63页
附录:作者在攻读学位期间发表和撰写的论文第63页

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