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利益抗争、理性化与集体行动的研究--基于江西省H社区群体性事件的个案分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-24页
   ·选题背景与研究问题第10-11页
     ·选题背景第10页
     ·研究问题第10-11页
     ·研究目的及意义第11页
   ·文献综述第11-24页
     ·国内外关于集体行动的研究动态第11-21页
     ·国内外关于利益抗争的研究动态第21-24页
第二章 研究设计第24-29页
   ·理论基础第24-25页
   ·核心概念第25-26页
     ·集体行动第25-26页
     ·利益抗争第26页
     ·理性化第26页
   ·研究思路第26-27页
     ·利益抗争的技术手段第27页
     ·利益抗争中政府所扮演的角色第27页
     ·利益抗争中行动者对行动意义的建构第27页
   ·研究方法与研究个案的选取第27-29页
     ·研究方法第27-28页
     ·资料分析方法第28页
     ·访谈地点和访谈对象的选取第28-29页
第三章 H社区背景及货车静坐事件描述第29-35页
   ·H社区的背景简介:南义镇的核心社区第29-31页
     ·H社区背景简介第29-30页
     ·H社区重镇的核心社区第30-31页
   ·婺桃线瑞昌——南义段公路水毁修复的集体静坐事件第31-32页
     ·事件背景第31页
     ·事件的过程第31-32页
     ·事件的结果第32页
   ·货车集体静坐个案描述第32-35页
     ·群体性事件的主要参与者第32-34页
     ·集体静坐事件参与者的分类第34-35页
第四章 利益抗争、理性化过程与集体行动的实践逻辑第35-50页
   ·事件的导火线:包工头资源控制利益最大化第35-37页
     ·导火线:口头协议的变卦第35-36页
     ·发酵:货车集体静坐事件的全程第36页
     ·包工头利益最大化第36-37页
   ·利益抗争的背后:地方村干部的“隐”与“现”第37-39页
     ·地方干部的“隐”:利益抗争中的“缺席”第37-38页
     ·地方干部的“现”:利益抗争中的“在场”第38-39页
   ·利益联盟:货车司机工作中共事与利益共谋第39-43页
     ·货车司机的共同经验:工作中的共事第39-42页
     ·货车司机的理性选择:利益联盟第42-43页
     ·利益联盟与博弈过程第43-47页
     ·“势场”的认知第43-44页
     ·“势场”的营造第44-45页
     ·“势场”的扩大第45-46页
     ·“势场”的利用第46-47页
     ·摆平:双方利益的协商方式第47-50页
     ·摆平的手法第47-48页
     ·摆平的特征第48-50页
第五章 结论与讨论第50-57页
   ·利益抗争的技术:利益联盟第50-51页
     ·集体利益受损:利益抗争的现实基础第50-51页
     ·集体静坐:利益联盟的表现形式第51页
     ·搭便车心理:利益联盟的心理动机第51页
   ·利益抗争的策略:依势博弈第51-53页
     ·依势博弈:人情策略第52页
     ·依势博弈:对话能力影响集体行动发生的可能性第52-53页
     ·依势博弈的理性选择与策略第53页
   ·利益抗争的环境第53-54页
     ·政府信任赤字是群体行动的重要动因第53-54页
     ·政府无为是集体行动的间接诱因第54页
   ·利益抗争与集体行动的意义建构第54-55页
     ·行动者对行动意义的主观建构:群体性行为的动因第54页
     ·行动者的认同感:群体性行为的静因第54-55页
   ·政策建议第55-56页
   ·研究的不足第56-57页
参考文献第57-62页
附录:集体性事件的访问纲要第62-64页
致谢第64-65页
主要研究成果第65页

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