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SLP技术在SH企业生产工区物流改善中的应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-12页
   ·选题背景及意义第7-8页
   ·国内外研究概况第8-9页
     ·国外SLP技术发展及应用概况第8页
     ·国内SLP技术发展及应用概况第8-9页
   ·SH企业简介第9页
   ·本文研究的主要内容第9-12页
     ·要解决的问题第10页
     ·拟采取的手段(途径)第10-12页
2 企业生产物流改善理论综述第12-23页
   ·生产物流及生产物流的改善第12-18页
     ·生产物流的特点和流程模式第12-14页
     ·生产物流改善的内容及目标第14-16页
     ·设施的规划与设计是生产物流改善的基础第16-18页
   ·SLP技术在企业生产物流改善中的运用第18-23页
     ·SLP理论概述及其在生产物流改善中运用的可行性第18页
     ·系统布置设计(SLP)程序模式及实施步骤第18-23页
3 SH企业生产工区物流现状分析第23-29页
   ·基本情况介绍第23-25页
   ·主要生产工艺及作业流程介绍第25-26页
   ·SH企业生产工区物流特点分析第26-27页
   ·生产工区中待改善物流结点分析及改善目标第27-29页
4 SLP技术在SH企业生产工区物流改善工程中的应用第29-48页
   ·运用SLP技术对SH企业生产工区进行重新布置第29-46页
     ·基本要素及分析第29-30页
     ·物流分析与物流相关图第30-39页
     ·生产工区作业单位相互关系分析第39-40页
     ·生产工区作业单位综合相互关系分析第40-42页
     ·作业单位位置相关图第42-43页
     ·作业单位面积相关图第43-45页
     ·评价与选择第45-46页
   ·改善前后的物流性能比较第46-48页
5 改善成效评价第48-51页
   ·作业流程及流量情况第48-49页
   ·实施效果第49-51页
6 总结与展望第51-53页
   ·全文总结第51页
   ·研究结论第51-52页
   ·发展展望第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-55页

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