企业文化对战略实施影响的实证研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第10-12页 |
| ·研究的方法、技术路线及内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究的技术路线及内容 | 第12-14页 |
| ·论文的结构及创新点 | 第14-15页 |
| ·论文的结构 | 第14页 |
| ·论文的创新点 | 第14-15页 |
| 2 研究综述 | 第15-44页 |
| ·企业文化的研究综述 | 第15-24页 |
| ·企业文化的定义 | 第15-17页 |
| ·企业文化的测量与诊断 | 第17-21页 |
| ·企业文化的分类 | 第21-24页 |
| ·战略实施的文献综述 | 第24-36页 |
| ·战略及战略实施的概念 | 第24页 |
| ·国内外战略实施的研究现状 | 第24-27页 |
| ·现有战略实施模式的评述 | 第27-36页 |
| ·企业文化与战略实施的关系探讨 | 第36-44页 |
| ·战略管理的文化学派 | 第36-37页 |
| ·企业文化与企业战略的适应关系 | 第37-39页 |
| ·不同特质的企业文化会对战略实施产生影响 | 第39-41页 |
| ·总体评述 | 第41-44页 |
| 3 研究方案的设计 | 第44-57页 |
| ·企业文化对战略实施影响的研究框架 | 第44-45页 |
| ·研究假设 | 第45-47页 |
| ·数据分析方法 | 第47页 |
| ·企业文化测量问卷的设计 | 第47-53页 |
| ·Quinn&Cameron企业文化测量问卷 | 第47-49页 |
| ·企业文化测量问卷的设计 | 第49-50页 |
| ·企业文化测量问卷的修订 | 第50-53页 |
| ·战略实施问卷的设计 | 第53-55页 |
| ·战略实施问卷的来源与设计 | 第53-54页 |
| ·战略实施问卷的修订 | 第54-55页 |
| ·控制变量的设定 | 第55-57页 |
| 4 问卷的统计检验 | 第57-62页 |
| ·样本的构成 | 第57-59页 |
| ·问卷的信效度分析 | 第59-62页 |
| ·问卷的信度分析 | 第59-60页 |
| ·问卷的效度分析 | 第60-62页 |
| 5 研究分析与结果 | 第62-71页 |
| ·描述性统计分析 | 第62-63页 |
| ·企业文化与战略实施的相关分析 | 第63页 |
| ·企业文化对战略实施的回归分析 | 第63-65页 |
| ·控制变量分析 | 第65-67页 |
| ·结果与讨论 | 第67-71页 |
| 6 结论与建议 | 第71-77页 |
| ·本研究的结论 | 第71-72页 |
| ·建议 | 第72-75页 |
| ·本论文研究的不足之处 | 第75页 |
| ·后续研究方向 | 第75-77页 |
| 附录 | 第77-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
