摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第1章 导论 | 第9-16页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-13页 |
·企业国际化的理论概述 | 第10-11页 |
·企业国际化路径的研究 | 第11-12页 |
·中国企业国际化路径的研究 | 第12页 |
·小结 | 第12-13页 |
·研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
·研究内容 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·研究特色和创新 | 第14-16页 |
第2章 以美国为目标市场的中国企业国际化总体评价 | 第16-28页 |
·以美国为目标市场的中国企业国际化发展概况 | 第16页 |
·以美国为目标市场的中国企业国际化现状分析 | 第16-18页 |
·中国企业对美国的贸易出口 | 第16-17页 |
·中国企业对美国的直接投资 | 第17-18页 |
·以美国为目标市场的中国企业国际化动因分析 | 第18-20页 |
·成本优势驱动 | 第18-19页 |
·技术学习驱动 | 第19页 |
·市场竞争驱动 | 第19-20页 |
·发展战略驱动 | 第20页 |
·以美国为目标市场的中国企业国际化发展阶段 | 第20-26页 |
·第一阶段:扩大贸易出口 | 第20-22页 |
·第二阶段:获取市场经验与技术 | 第22-24页 |
·第三阶段:市场份额追赶 | 第24-25页 |
·第四阶段:争取全球资源配置权 | 第25-26页 |
·以美国为目标市场的中国企业国际化发展特征 | 第26-28页 |
·中国企业的进入方式 | 第26-27页 |
·中国企业的经营模式 | 第27-28页 |
第3章 美国市场的宏观环境分析 | 第28-34页 |
·美国的政治法律环境 | 第28-29页 |
·政治环境 | 第28页 |
·保护、鼓励外资的法律制度 | 第28页 |
·管制外资的法律制度 | 第28-29页 |
·美国的经济市场环境 | 第29-30页 |
·经济体制和市场结构 | 第29-30页 |
·美元的国际地位 | 第30页 |
·美国的社会文化环境 | 第30-31页 |
·商业环境 | 第30-31页 |
·发达的利益集团 | 第31页 |
·美国的科学技术环境 | 第31-34页 |
·富于创新的精神 | 第31-32页 |
·知识产权的保护 | 第32-34页 |
第4章 以美国为目标市场的中国企业国际化路径选择的 SWOT 分析 | 第34-42页 |
·中国企业在美国市场的自身优势因素 | 第34-35页 |
·低成本优势 | 第34页 |
·后发性技术优势 | 第34页 |
·母国政策的扶持 | 第34-35页 |
·中国企业在美国市场的自身劣势因素 | 第35-36页 |
·技术创新匮乏 | 第35页 |
·自主品牌缺失 | 第35-36页 |
·渠道网络薄弱 | 第36页 |
·中国企业在美国市场面临的机会因素 | 第36-38页 |
·有利的市场条件 | 第36页 |
·东道国的鼓励 | 第36-37页 |
·美债危机下的机遇 | 第37-38页 |
·中国企业在美国市场面临的威胁因素 | 第38-39页 |
·政治法律风险 | 第38页 |
·美国经济衰退 | 第38-39页 |
·竞争对手强大 | 第39页 |
·中国企业国际化路径选择的战略性决策 | 第39-42页 |
·SO 情形下的路径选择 | 第40页 |
·ST 情形下的路径选择 | 第40-41页 |
·WO 情形下的路径选择 | 第41页 |
·WT 情形下的路径选择 | 第41-42页 |
第5章 以美国为目标市场的中国企业国际化路径案例分析 | 第42-50页 |
·海尔集团的国际化路径 | 第42-44页 |
·公司概况 | 第42页 |
·对美国市场的进入方式 | 第42-43页 |
·在美国市场的经营策略 | 第43-44页 |
·万向集团的国际化路径 | 第44-47页 |
·公司概况 | 第44页 |
·对美国市场的进入方式 | 第44-45页 |
·在美国市场的经营策略 | 第45-47页 |
·海尔集团与万向集团国际化路径的比较 | 第47-48页 |
·海尔与万向国际化过程中的共性 | 第47页 |
·海尔与万向国际化过程中的差异 | 第47页 |
·海尔与万向国际化路径的启示 | 第47-48页 |
·中国企业国际化路径选择的建议 | 第48-50页 |
·核心技术自主化供给 | 第48页 |
·并购东道国企业,绕开市场壁垒 | 第48页 |
·升级自主品牌,提高属地化管理能力 | 第48-50页 |
第6章 结论 | 第50-51页 |
·本文主要研究结论 | 第50页 |
·研究不足和未来研究方向 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54-55页 |