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以美国为目标市场的中国企业国际化路径研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 导论第9-16页
   ·研究背景第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·企业国际化的理论概述第10-11页
     ·企业国际化路径的研究第11-12页
     ·中国企业国际化路径的研究第12页
     ·小结第12-13页
   ·研究内容与研究方法第13-14页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14页
   ·研究特色和创新第14-16页
第2章 以美国为目标市场的中国企业国际化总体评价第16-28页
   ·以美国为目标市场的中国企业国际化发展概况第16页
   ·以美国为目标市场的中国企业国际化现状分析第16-18页
     ·中国企业对美国的贸易出口第16-17页
     ·中国企业对美国的直接投资第17-18页
   ·以美国为目标市场的中国企业国际化动因分析第18-20页
     ·成本优势驱动第18-19页
     ·技术学习驱动第19页
     ·市场竞争驱动第19-20页
     ·发展战略驱动第20页
   ·以美国为目标市场的中国企业国际化发展阶段第20-26页
     ·第一阶段:扩大贸易出口第20-22页
     ·第二阶段:获取市场经验与技术第22-24页
     ·第三阶段:市场份额追赶第24-25页
     ·第四阶段:争取全球资源配置权第25-26页
   ·以美国为目标市场的中国企业国际化发展特征第26-28页
     ·中国企业的进入方式第26-27页
     ·中国企业的经营模式第27-28页
第3章 美国市场的宏观环境分析第28-34页
   ·美国的政治法律环境第28-29页
     ·政治环境第28页
     ·保护、鼓励外资的法律制度第28页
     ·管制外资的法律制度第28-29页
   ·美国的经济市场环境第29-30页
     ·经济体制和市场结构第29-30页
     ·美元的国际地位第30页
   ·美国的社会文化环境第30-31页
     ·商业环境第30-31页
     ·发达的利益集团第31页
   ·美国的科学技术环境第31-34页
     ·富于创新的精神第31-32页
     ·知识产权的保护第32-34页
第4章 以美国为目标市场的中国企业国际化路径选择的 SWOT 分析第34-42页
   ·中国企业在美国市场的自身优势因素第34-35页
     ·低成本优势第34页
     ·后发性技术优势第34页
     ·母国政策的扶持第34-35页
   ·中国企业在美国市场的自身劣势因素第35-36页
     ·技术创新匮乏第35页
     ·自主品牌缺失第35-36页
     ·渠道网络薄弱第36页
   ·中国企业在美国市场面临的机会因素第36-38页
     ·有利的市场条件第36页
     ·东道国的鼓励第36-37页
     ·美债危机下的机遇第37-38页
   ·中国企业在美国市场面临的威胁因素第38-39页
     ·政治法律风险第38页
     ·美国经济衰退第38-39页
     ·竞争对手强大第39页
   ·中国企业国际化路径选择的战略性决策第39-42页
     ·SO 情形下的路径选择第40页
     ·ST 情形下的路径选择第40-41页
     ·WO 情形下的路径选择第41页
     ·WT 情形下的路径选择第41-42页
第5章 以美国为目标市场的中国企业国际化路径案例分析第42-50页
   ·海尔集团的国际化路径第42-44页
     ·公司概况第42页
     ·对美国市场的进入方式第42-43页
     ·在美国市场的经营策略第43-44页
   ·万向集团的国际化路径第44-47页
     ·公司概况第44页
     ·对美国市场的进入方式第44-45页
     ·在美国市场的经营策略第45-47页
   ·海尔集团与万向集团国际化路径的比较第47-48页
     ·海尔与万向国际化过程中的共性第47页
     ·海尔与万向国际化过程中的差异第47页
     ·海尔与万向国际化路径的启示第47-48页
   ·中国企业国际化路径选择的建议第48-50页
     ·核心技术自主化供给第48页
     ·并购东道国企业,绕开市场壁垒第48页
     ·升级自主品牌,提高属地化管理能力第48-50页
第6章 结论第50-51页
   ·本文主要研究结论第50页
   ·研究不足和未来研究方向第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页

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