| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-20页 |
| 第一节 问题的提出 | 第8-13页 |
| 一、研究背景 | 第8-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-13页 |
| 第二节 文献综述 | 第13-17页 |
| 一、研究成果综述 | 第13-17页 |
| 二、已有的研究成果对本研究的启示 | 第17页 |
| 第三节 本文的视角与特点 | 第17-19页 |
| 一、研究思路 | 第17-18页 |
| 二、研究内容与路径 | 第18页 |
| 三、研究方法与理论基础 | 第18页 |
| 四、研究特色 | 第18-19页 |
| 第四节 本文的基本框架 | 第19-20页 |
| 第二章 “县级地方政府机构编制”基本概念引证 | 第20-35页 |
| 第一节 关键词概念诠释 | 第20-28页 |
| 一、县级地方政府 | 第20-23页 |
| 二、机构编制调整 | 第23-26页 |
| 三、我国县级地方政府机构编制调整 | 第26-28页 |
| 第二节 地方政府机构编制调整 | 第28-32页 |
| 一、地方政府机构编制调整的原因 | 第28-30页 |
| 二、地方政府机构编制调整的方法 | 第30-31页 |
| 三、地方政府机构编制调整的作用 | 第31-32页 |
| 第三节 地方政府机构改革与编制关系的调整 | 第32-35页 |
| 一、政府机构改革与编制调整的关系 | 第32-33页 |
| 二、我国地方政府机构改革对编制调整的作用 | 第33页 |
| 三、我国地方政府机构改革与编制调整对社会发展转轨的应对 | 第33-35页 |
| 第三章 我国地方政府机构编制调整的历史梳理及原因分析 | 第35-51页 |
| 第一节 建国以来我国地方政府机构编制调整的历史考察 | 第35-41页 |
| 一、建国后到十一届三中全会以前我国地方政府机构编制调整 | 第35-37页 |
| 二、十一届三中全会到20 世纪90年代末我国地方政府机构编制调整 | 第37-39页 |
| 三、本世纪初至现在我国地方政府编制调整 | 第39-41页 |
| 第二节 我国地方政府机构编制调整传统做法与问题 | 第41-45页 |
| 一、我国地方政府机构编制调整的传统做法：“三定（定职能、定机构定编制）” | 第41-43页 |
| 二、我国机构编制调整传统做法所产生的问题分析 | 第43-45页 |
| 第三节 个案显示：吴江市政府机构编制调整 | 第45-51页 |
| 一、吴江市行政区划与编制概况 | 第45页 |
| 二、建国以来吴江市政府机构编制调整历史沿革 | 第45-48页 |
| 三、吴江市政府机构编制调整所取得的成就和面临的问题 | 第48-51页 |
| 第四章 地方政府机构编制调整的依据和价值分析 | 第51-64页 |
| 第一节 地方政府机构编制调整的依据 | 第51-56页 |
| 一、宏观要素：时代背景 | 第51-52页 |
| 二、客观要素：地域面积、人口数量、经济状况、管理任务的性质与种类 | 第52-54页 |
| 三、理论依据 | 第54-56页 |
| 第二节 地方政府机构编制调整的价值 | 第56-59页 |
| 一、地方政府机构编制调整对公务员队伍建设的价值 | 第56-57页 |
| 二、地方政府机构编制调整对政府职能转变的价值 | 第57-58页 |
| 三、地方政府机构编制调整对政府机构改革的价值 | 第58-59页 |
| 第三节 吴江市政府机构编制调整的实践探索 | 第59-64页 |
| 一、吴江市政府机构编制调整的路径 | 第59-62页 |
| 二、吴江市政府机构编制调整与其他关系的整合 | 第62页 |
| 三、吴江市政府机构编制调整的价值取向 | 第62-64页 |
| 第五章 结论 | 第64-68页 |
| 一、经验总结 | 第64页 |
| 二、对策建议 | 第64-66页 |
| 三、未来展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 攻读硕士学位期间主要学术成果 | 第72-73页 |
| 后记 | 第73-74页 |
