大型企业人员流失的原因分析及对策研究--以河南双汇集团为例

摘要	第1-4页
Abstract	第4-5页
目录	第5-7页
第一章 绪论	第7-9页
·选题意义	第7页
·研究方法及手段	第7-9页
第二章 国内外关于人员流失研究的最新进展	第9-17页
·人员流失的判定	第9-13页
·对人员流失的初步认识	第9-11页
·人员流失总体水平的衡量	第11页
·人员流失的结构性衡量	第11-13页
·人员流失成本的量化模型	第13-17页
第三章 企业核心竞争力与人力资源管理	第17-23页
·企业核心竞争力	第17-19页
·从人力资源到人力资本的转化	第19-20页
·企业核心能力的构建与人力资源管理	第20-23页
第四章 大型企业人员流失的概述	第23-30页
·企业人员流失的原因分析	第23-27页
·社会经济因素	第23页
·组织及工作因素	第23-26页
·个体因素	第26-27页
·有利于企业人员流动的外部环境初步形成	第27-30页
第五章 河南双汇集团人员流失分析与对策研究	第30-45页
·双汇集团简介	第30-31页
·河南双汇人员流失的现状及人员流失成本统计分析	第31-33页
·双汇集团人员流失的现状	第31-32页
·人员流失成本统计分析	第32-33页
·河南双汇人员流失的特点	第33-34页
·河南双汇集团人员流失的原因	第34-38页
·社会因素	第35-36页
·双汇集团企业组织自身因素	第36-37页
·员工个人因素	第37-38页
·河南双汇人员流失的对策	第38-45页
·没有规矩不成方圆——制度留人	第38-41页
·有钱用在刀刃上——薪酬福利留人	第41页
·得人心者得天下——感情留人	第41-42页
·家的感觉真好——企业文化留人	第42-43页
·工作着是快乐的——事业留人	第43-44页
·预防不同阶段的人员流失及其对策	第44-45页
结束语	第45页
谢辞	第45-46页
参考文献	第46-47页