基于动态竞争环境下的呼伦贝尔联通竞争策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·本文的研究思路和基本框架 | 第13-14页 |
| ·本文的研究思路 | 第13页 |
| ·本文的基本框架 | 第13-14页 |
| ·研究方法及创新点 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文的创新点 | 第15-16页 |
| ·论文的研究意义 | 第16-19页 |
| 第二章 动态竞争及竞争策略相关理论综述 | 第19-29页 |
| ·动态竞争理论基础 | 第19-24页 |
| ·动态竞争与博弈论 | 第20-22页 |
| ·动态竞争与多点竞争与及市场关联 | 第22-23页 |
| ·动态竞争与竞争互动 | 第23-24页 |
| ·传统竞争战略的演进 | 第24-27页 |
| ·波特的经典竞争理论 | 第24-25页 |
| ·竞争优势视角的演进 | 第25-26页 |
| ·优势资源视角的演进 | 第26-27页 |
| ·动态竞争与传统竞争战略的比较 | 第27-29页 |
| 第三章 动态竞争环境下的企业竞争策略选择 | 第29-35页 |
| ·面对潜在竞争对手 | 第29-31页 |
| ·通过限定价格或者产量实现阻止战略 | 第29-30页 |
| ·通过生产能力扩张完成“吓退”战略 | 第30-31页 |
| ·面对直接对抗所采取竞争策略分析 | 第31-33页 |
| ·进行残酷的价格战 | 第32页 |
| ·寻找伙伴，进行联盟，通过同盟，形成市场壁垒 | 第32页 |
| ·进行产品创新，引领产品更新换代 | 第32-33页 |
| ·面对声东击西，与进入企业迂回对抗 | 第33页 |
| ·面对强势进入，在位企业甘愿与竞争对手分享利益 | 第33-35页 |
| 第四章 我国电信行业及呼伦贝尔联通的竞争策略分析 | 第35-52页 |
| ·我国电信市场竞争环境分析 | 第35-42页 |
| ·电信行业转型时期的国内经济环境 | 第36-37页 |
| ·电信行业转型时期的国际经济环境 | 第37-39页 |
| ·电信业政府管制现状及变化趋势分析 | 第39-40页 |
| ·电信行业竞争格局分析 | 第40-42页 |
| ·呼伦贝尔联通竞争环境SWOT分析 | 第42-45页 |
| ·呼伦贝尔联通公司简介 | 第42-43页 |
| ·呼伦贝尔联通公司近期重点战略安排 | 第43-45页 |
| ·呼伦贝尔联通竞争环境分析 | 第45-47页 |
| ·呼伦贝尔联通动态竞争策略分析 | 第47-52页 |
| ·全线出击，加强突破，多点提升，有效管控 | 第47-49页 |
| ·加强创新，保持相对竞争优势 | 第49页 |
| ·直面竞争，大力拓展中低速接入业务 | 第49-50页 |
| ·开辟多点竞争模式，提供高端高附加增值业务 | 第50-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
