| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容和论文思路 | 第9-11页 |
| 第二章 物资采购成本控制概述 | 第11-25页 |
| ·采购发展的历程 | 第11-15页 |
| ·采购发展的六阶段观点 | 第11-12页 |
| ·中国企业采购发展趋势 | 第12-13页 |
| ·传统采购模式及特点 | 第13-15页 |
| ·采购成本构成 | 第15-17页 |
| ·显性成本 | 第15-16页 |
| ·隐性成本 | 第16-17页 |
| ·成本控制的内容、原则和方法 | 第17-21页 |
| ·成本控制的内容 | 第17-18页 |
| ·物资采购成本控制的原则 | 第18-19页 |
| ·制定成本控制标准的方法 | 第19-20页 |
| ·制定成本控制标准的注意事项 | 第20-21页 |
| ·物资采购成本控制的意义 | 第21-23页 |
| ·加强采购成本管理是改变成本管理模式的要求 | 第21页 |
| ·加强企业现代采购成本管理是现代化管理手段的要求 | 第21页 |
| ·加强企业采购成本管理是改善会计噪声的要求 | 第21-22页 |
| ·采购成本管理是增加利润的有效手段 | 第22页 |
| ·采购成本管理是我国企业保持价格竞争力的有效方法 | 第22-23页 |
| ·影响物资采购成本的因素 | 第23-25页 |
| 第三章 中国联通呼和浩特分公司物资采购及成本控制现状和问题 | 第25-39页 |
| ·中国联通呼和浩特分公司物资采购的对象和特点 | 第25-36页 |
| ·中国联通呼和浩特分公司简介 | 第25-26页 |
| ·中国联通内蒙分公司物资采购原则 | 第26-27页 |
| ·中国联通呼和浩特分公司物资采购分类 | 第27-29页 |
| ·中国联通呼和浩特分公司物资采购流程 | 第29-33页 |
| ·中国联通呼和浩特分公司物资采购的特点 | 第33-36页 |
| ·中国联通呼和浩特分公司物资采购成本管理现状和问题 | 第36-39页 |
| ·物料分级管理薄弱 | 第36-37页 |
| ·物料库存的管理和沟通环节比较薄弱 | 第37页 |
| ·绩效考核体系不健全 | 第37-39页 |
| 第四章 降低中国联通呼和浩特分公司物资采购成本的措施 | 第39-53页 |
| ·采购物资分级 | 第39-41页 |
| ·企业内部信息共享 | 第41-43页 |
| ·建立有效的绩效考核机制 | 第43-53页 |
| 第五章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
