通信工程项目变更管理研究--以呼伦贝尔移动分公司通信网络扩容项目为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一篇 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外的研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内的研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究目标与研究方法 | 第13页 |
| ·研究目标 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究思路与主要内容 | 第13-16页 |
| ·研究的思路 | 第13-15页 |
| ·研究的内容 | 第15-16页 |
| 第二篇 呼伦贝尔移动通信网络扩容项目案例分析 | 第16-28页 |
| ·呼伦贝尔移动扩容工程变更情况 | 第16-23页 |
| ·工程项目介绍 | 第16-20页 |
| ·MIP变更的产生及造成的影响 | 第20-23页 |
| ·项目管理方对工程项目变更的处理 | 第23-26页 |
| ·项目管理部门对工程项目变更的处理过程 | 第23-25页 |
| ·项目管变更管理过程面临的问题 | 第25-26页 |
| ·MIP项目变更管理存在的问题及其原因分析 | 第26-28页 |
| 第三篇 工程项目变更管理理论与方法 | 第28-46页 |
| ·工程项目施工变更管理的概述 | 第28-31页 |
| ·工程项目变更的概念 | 第28-29页 |
| ·工程项目变更的种类及其联系 | 第29-30页 |
| ·工程项目变更和投资变动的关系 | 第30-31页 |
| ·工程变更的主要因素分析 | 第31-33页 |
| ·工程变更的因素分析 | 第31-32页 |
| ·工程变更管理关键因素分析 | 第32-33页 |
| ·工程变更的预测分析 | 第33-38页 |
| ·变更数据的收集 | 第34-35页 |
| ·变更数据的分析 | 第35-37页 |
| ·变更的过程模拟 | 第37页 |
| ·变更模拟的输出分析 | 第37-38页 |
| ·工程变更的控制 | 第38-42页 |
| ·根据工程变更的分类内容进行控制 | 第38-40页 |
| ·根据工程变更的紧急程度进行控制 | 第40-41页 |
| ·根据工程变更的顺序过程进行控制 | 第41-42页 |
| ·工程项目的变更和变更管理在通讯项目工程中的应用 | 第42-46页 |
| ·通讯工程项目变更的特点 | 第42-43页 |
| ·通讯工程项目变更模型 | 第43-44页 |
| ·通讯工程项目变更的管理预测 | 第44页 |
| ·通讯工程项目变更的控制 | 第44-46页 |
| 第四篇 通讯工程项目变更管理 | 第46-56页 |
| ·通讯工程项目变更的特殊性质分析 | 第46-47页 |
| ·通讯工程项目的工程变更预测 | 第47-48页 |
| ·通讯工程项目变更过程管理 | 第48-56页 |
| ·通讯工程项目变更的合同管理 | 第50-52页 |
| ·通讯工程项目变更的权限管理 | 第52-53页 |
| ·通信工程项目变更的进度管理 | 第53-54页 |
| ·通信工程项目变更的风险管理 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
