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HT电厂设备管理系统优化研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·研究的背景第11-15页
     ·社会环境不断创新的设备管理现状第11页
     ·行业背景火力发电行业设备维修的管理模式第11-15页
   ·论文研究的内容第15-16页
   ·论文目的和意义第16页
   ·论文的主要研究方法第16-19页
第2章 相关理论综述第19-35页
   ·设备管理相关理论第19-22页
     ·设备管理基础第19-20页
     ·设备管理体系概述第20-22页
     ·设备管理的内容第22页
   ·设备运行管理第22-24页
     ·设备状态管理第22-23页
     ·设备点检制第23-24页
   ·设备维修管理理论第24-33页
     ·故障与维修理论第24-27页
     ·设备维修模式选择第27-30页
     ·全员生产维修(TPM)第30-32页
     ·以可靠性为中心的维修(RCM)模式第32-33页
   ·质量管理理论第33-35页
     ·质量管理的要点第33-34页
     ·火电厂质量管理的内容第34-35页
第3章 HT电厂设备管理现状分析第35-48页
   ·HT电厂概况第35-36页
   ·电厂设备管理现状第36-42页
     ·电厂热力系统简介第36-38页
     ·电厂主要检修方式第38-39页
     ·生产运作管理第39-41页
     ·设备管理组织结构现状第41-42页
   ·问题分析第42-46页
     ·设备管理方面存在的问题第42-45页
     ·质量管理方面存在的问题第45-46页
   ·HT电厂设备管理存在问题的原因分析第46-48页
第4章 HT电厂设备管理系统优化对策第48-67页
   ·管理系统优化的整体思路第48-50页
   ·设备管理及维修的优化策略第50-56页
     ·制定合理的维修策略第50-51页
     ·点检定修制的具体安排第51-55页
     ·组织结构调整第55-56页
   ·状态检修技术设备优化策略第56-59页
   ·质量管理优化策略第59-63页
   ·推行基于6S现场管理的改善策略第63-65页
   ·员工培训第65-67页
结论第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-72页
附表第72页

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