| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·问题提出 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-16页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内现状研究 | 第12-16页 |
| ·本文研究意义 | 第16-18页 |
| ·本文研究主要内容 | 第18-20页 |
| 第2章 银行信息技术平台架构的理论 | 第20-35页 |
| ·银行信息化理论 | 第20-21页 |
| ·银行信息化与信息技术平台架构 | 第21-24页 |
| ·信息技术平台架构 | 第22页 |
| ·银行信息技术平台的定位 | 第22-23页 |
| ·银行信息技术平台架构的目标 | 第23-24页 |
| ·信息技术与竞争战略理论 | 第24-28页 |
| ·信息技术影响基本竞争战略选择 | 第24-26页 |
| ·信息技术渗透到价值链各个环节 | 第26-28页 |
| ·几种典型的分析方法 | 第28-32页 |
| ·对比分析法 | 第28页 |
| ·外部因素评价模型（EFE）和内部因素评价模型（IFE） | 第28-29页 |
| ·三种竞争力分析模型 | 第29-30页 |
| ·五种力量分析模型 | 第30-31页 |
| ·SWOT分析模型 | 第31-32页 |
| ·国外银行的先进管理模式和经验 | 第32-34页 |
| ·组织机构 | 第32页 |
| ·科技费用管理 | 第32-33页 |
| ·科技人才管理 | 第33-34页 |
| ·软件开发 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 农业银行信息技术平台现状及策略 | 第35-55页 |
| ·同业银行信息技术平台架构的现状 | 第35-38页 |
| ·工商银行信息技术平台架构的现状 | 第35-36页 |
| ·建设银行信息技术平台架构的现状 | 第36-37页 |
| ·中国银行信息技术平台架构的现状 | 第37页 |
| ·农业银行与国内同业的比较分析 | 第37-38页 |
| ·农业银行信息技术发展战略的分析 | 第38-47页 |
| ·优势分析(Strengths) | 第38-40页 |
| ·劣势分析(Weakness) | 第40-42页 |
| ·机会分析(Opportunity) | 第42-45页 |
| ·威胁分析(Threat) | 第45-47页 |
| ·农业银行发展信息技术平台的策略 | 第47-54页 |
| ·巩固优势 | 第47-48页 |
| ·消除劣势 | 第48-50页 |
| ·抓住机会 | 第50-52页 |
| ·化解威胁 | 第52-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第4章 农业银行信息技术平台的构建 | 第55-76页 |
| ·信息技术平台建设的基本思路与实施步骤 | 第55-57页 |
| ·信息技术平台建设的基本思路 | 第55-56页 |
| ·信息技术平台建设的实施步骤 | 第56-57页 |
| ·信息技术平台建设的目标架构 | 第57-68页 |
| ·以客户为中心的目标逻辑模型 | 第57-63页 |
| ·开放、分层、紧密耦合的目标物理模型 | 第63-66页 |
| ·统分结合的金融服务系统和总分两级的决策支持中心 | 第66-68页 |
| ·信息技术平台建设的主要措施 | 第68-75页 |
| ·加快推进全国数据集中工程 | 第68-69页 |
| ·采用数据仓库技术建设全行决策支持平台 | 第69-71页 |
| ·调整优化新一代综合业务系统的功能和结构 | 第71页 |
| ·加快建成产品渠道的应用支撑环境 | 第71-72页 |
| ·实现从业务处理型向营销服务型的转型 | 第72-74页 |
| ·建立公共安全平台 | 第74页 |
| ·加强网络基础设施建设 | 第74-75页 |
| ·本章小结 | 第75-76页 |
| 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 个人简历 | 第83页 |