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山东移动客户服务期望管理研究

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
第一章 前言第12-15页
 第一节 课题提出的背景第12-13页
 第二节 本文研究的目的第13页
 第三节 论文的研究思路和框架描述第13-15页
第二章 客户服务期望管理及相关理论综述第15-33页
 第一节 服务营销管理第15-17页
 第二节 客户满意和客户忠诚第17-19页
 第三节 服务期望第19-24页
 第四节 服务质量差距第24-29页
 第五节 服务感知第29-33页
第三章 山东移动客户服务工作的定性分析第33-42页
 第一节 山东移动服务客户服务现状第33-39页
 第二节 山东移动目前服务工作面临的形势第39-42页
第四章 山东公司客户服务期望调查及分析第42-77页
 第一节 研究对象和方法第42-43页
 第二节 客户选择运营商的因素第43-47页
 第三节 客户对山东移动公司的总体满意度评价第47-49页
 第四节 客户对移动公司营业厅的服务期望第49-60页
 第五节 客户对移动公司呼叫中心的服务期望第60-62页
 第六节 客户对客户经理的服务期望第62-64页
 第七节 客户对缴费方式的服务期望第64-66页
 第八节 客户对移动通信资费的期望第66-70页
 第九节 客户对移动通信业务的期望第70-75页
 第十节 客户对移动公司宣传渠道的期望第75-77页
第五章 加强客户服务期望管理,提高客户满意度第77-84页
 第一节 选择正确的服务设计和标准第77-78页
 第二节 按服务标准提供服务第78-81页
 第三节 运营商履行承诺第81-84页
结论第84-85页
附表第85-94页
参考文献第94-96页
致谢第96-97页
注释第97-98页
学位论文评阅及答辩情况表第98页

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