| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第一章 需求响应型供应链管理概述 | 第11-15页 |
| ·产生背景 | 第11-12页 |
| ·基本概念 | 第12-15页 |
| 第二章 需求响应型供应链在体育用品行业的分析 | 第15-28页 |
| ·体育用品行业简介 | 第15-19页 |
| ·行业现状 | 第15-16页 |
| ·行业特点 | 第16-17页 |
| ·业务模式 | 第17-19页 |
| ·与行业的业务模式相适应的需求响应型供应链 | 第19-28页 |
| ·需求响应型供应链管理和一般性供应链管理区别 | 第19-21页 |
| ·匹配分析 | 第21-24页 |
| ·打造需求响应型供应链的关键步骤 | 第24-27页 |
| ·需求响应型供应链管理在体育用品行业的优点 | 第27-28页 |
| 第三章 Z 体育用品企业需求响应型供应链管理个案分析 | 第28-43页 |
| ·Z 公司需求响应型供应链（NSC）项目 | 第28-32页 |
| ·全球实施的背景模式简介 | 第28-29页 |
| ·供应链主要成员 | 第29-32页 |
| ·Z 公司的需求响应型供应链分析 | 第32-40页 |
| ·销售订单采集 | 第32-35页 |
| ·采购订单处理 | 第35-37页 |
| ·需求管理 | 第37-39页 |
| ·库存配货管理 | 第39-40页 |
| ·在此供应链管理下的快速市场反应能力分析 | 第40-43页 |
| ·项目实施前后比较 | 第40-41页 |
| ·供应链需求响应分析 | 第41-43页 |
| 第四章 需求响应型供应链管理的延伸与发展 | 第43-48页 |
| ·销售订单类型趋势 | 第43-45页 |
| ·直接发货订单 | 第43-44页 |
| ·个性化定制订单 | 第44-45页 |
| ·采购与物流支持方案 | 第45-48页 |
| ·电子采购 | 第45页 |
| ·电子物流 | 第45-48页 |
| 总结 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 附录 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第52页 |