作业成本法及其应用研究
上篇 作业成本法的理论探讨 | 第1-37页 |
1. 作业成本法的基本概念 | 第15-28页 |
1.1 作业、相关概念及分类 | 第15-19页 |
1. 作业 | 第15-16页 |
2. 作业链与价值链 | 第16-18页 |
3. 作业分类 | 第18-19页 |
1.2 成本动因与成本动因分析 | 第19-23页 |
1. 成本动因概念 | 第20页 |
2. 成本动因分类 | 第20-22页 |
3. 成本动因分析 | 第22-23页 |
1.3 作业成本法成本观与价值观 | 第23-26页 |
1. 作业成本法二维成本观 | 第23-25页 |
2. 作业成本法成本性态观 | 第25页 |
3. 顾客价值观 | 第25-26页 |
1.4 作业成本法相关概念 | 第26-28页 |
1. 作业会计 | 第26页 |
2. 作业成本管理 | 第26-27页 |
3. 作业基础成本体系 | 第27-28页 |
2. 作业成本法的基本原理 | 第28-37页 |
2.1 作业成本计算的基本步骤 | 第28-29页 |
2.2 成本动因的选择问题 | 第29-37页 |
1. 影响资源动因选择的因素 | 第30-31页 |
2. 成本动因数目选择分析 | 第31-35页 |
3. 战略成本动因 | 第35-37页 |
下篇 作业成本法的应用研究 | 第37-71页 |
3. 作业成本法在决策与计划会计中的应用 | 第37-40页 |
3.1 对变动成本法的影响 | 第37-38页 |
3.2 本量利分析的影响 | 第38页 |
3.3 对相关成本决策法的补充 | 第38-40页 |
4. 作业成本法对执行会计的影响 | 第40-42页 |
4.1 对责任会计基础的更新 | 第40页 |
4.2 对标准成本制度及弹性预算的发展 | 第40-42页 |
5. 作业基础决策 | 第42-65页 |
5.1 作业基础生产决策 | 第42-52页 |
1. 作业基础产品生产组合决策 | 第42-50页 |
2. 制造还是购买决策 | 第50-52页 |
5.2 作业基础定价决策 | 第52-59页 |
1. 作业基础产品定价模型 | 第52-54页 |
2. 作业基础标准产品成本加成定价 | 第54-57页 |
3. 作业基础新产品定价 | 第57-58页 |
4. 作业基础特殊定价决策 | 第58-59页 |
5.3 ABC在其他经营决策中应用 | 第59-60页 |
1. 顾客/市场决策 | 第59页 |
2. 设计决策 | 第59-60页 |
3. 供应商决策 | 第60页 |
5.4 作业基础资本预算 | 第60-65页 |
1. 作业基础资本预算程序 | 第61-62页 |
2. 运用作业流程分析法预计现金流出量 | 第62页 |
3. 作业基础资本预算与商业案例预算法比较 | 第62-65页 |
6. 作业成本法在中国的适用性问题 | 第65-71页 |
6.1 关于在产前成本控制方面的借鉴作用 | 第66-69页 |
6.2 关于在产后成本控制方面的借鉴作用 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
后记 | 第73页 |