| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 1 四川维尼纶厂及维纶产品简介 | 第11-19页 |
| 1．1 四川维尼纶厂背景介绍 | 第11-13页 |
| 1．2 维纶简介 | 第13-18页 |
| 1．2．1 维纶的发展 | 第13-14页 |
| 1．2．2 维纶的特点 | 第14-15页 |
| 1．2．3 维纶的用途及发展前景 | 第15-18页 |
| 1．3 川维厂维纶生产销售状况 | 第18-19页 |
| 2 维纶行业分析和川维厂的战略选择 | 第19-38页 |
| 2．1 国内维纶行业现状 | 第20-22页 |
| 2．1．1 生产能力 | 第20页 |
| 2．1．2 维纶产量和品种变化 | 第20-21页 |
| 2．1．3 目前国内维纶市场状况 | 第21-22页 |
| 2．2 世界各国维纶工业状况 | 第22-23页 |
| 2．3 维纶行业结构性分析 | 第23-28页 |
| 2．3．1 现有企业间的竞争 | 第24-25页 |
| 2．3．2 潜在的进入者和退出壁垒 | 第25-26页 |
| 2．3．3 替代品 | 第26-27页 |
| 2．3．4 购买者的力量和供应商的力量 | 第27-28页 |
| 2．4 产品生命周期分析 | 第28-31页 |
| 2．4．1 维纶常规品种市场的特点 | 第29-30页 |
| 2．4．2 维纶新品的市场特点 | 第30-31页 |
| 2．4．3 维纶产品生命周期的应用 | 第31页 |
| 2．5 企业实力分析 | 第31-35页 |
| 2．5．1 相对优势 | 第31-34页 |
| 2．5．2 相对劣势 | 第34-35页 |
| 2．6 战略分析 | 第35-36页 |
| 2．7 企业的战略定位 | 第36-38页 |
| 2．8 企业的战略选择 | 第38页 |
| 3 企业竞争优势的建立 | 第38-62页 |
| 3．1 生产规范化管理建立企业竞争优势 | 第39-47页 |
| 3．1．1 生产的规范化 | 第39-42页 |
| 3．1．2 生产现场管理 | 第42-44页 |
| 3．1．3 生产顺序规划 | 第44-47页 |
| 3．2 有效的营销管理和把握外部市场能力建立企业竞争优势 | 第47-52页 |
| 3．2．1 合理的营销管理建立企业竞争优势 | 第47-49页 |
| 3．2．2 把握外部市场，增强竞争优势 | 第49-52页 |
| 3．3 以客户需求为导向的新产品开发策略建立企业竞争优势 | 第52-54页 |
| 3．4 信息化建立企业竞争优势 | 第54-57页 |
| 3．5 以现代人力资源管理建立企业竞争优势 | 第57-62页 |
| 3．5．1 企业的人员负担问题 | 第57-58页 |
| 3．5．2 人员结构调整 | 第58-62页 |
| 4 中国加入世贸对维纶行业的影响及川维厂的应对措施 | 第62-68页 |
| 4．1 行业面临的机遇 | 第62-63页 |
| 4．2 行业遭遇的挑战 | 第63-64页 |
| 4．3 全球化竞争中企业的相对优势 | 第64-65页 |
| 4．4 企业的对策措施 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
