| <中文摘要> | 第1页 |
| <关键词> | 第2-3页 |
| <英文摘要> | 第3-4页 |
| <英文关键词> | 第4-7页 |
| 1. 绪 论 | 第7-16页 |
| ·工程项目管理的概述 | 第7-11页 |
| ·国际、国内项目管理的研究状况 | 第11-13页 |
| ·本文研究方法及内容 | 第13-14页 |
| ·本文研究的思路 | 第14-16页 |
| 2. 工程项目管理的历史发展研究 | 第16-21页 |
| ·中国项目管理的起源与发展 | 第16-18页 |
| ·国际工程管理方式的演化 | 第18-21页 |
| 3. 国际工程项目管理模式的分析 | 第21-45页 |
| ·国际项目承包系统简介 | 第22-24页 |
| ·工程项目的主要参与方介绍 | 第24-26页 |
| ·国际工程项目管理模式的介绍及其分析 | 第26-40页 |
| ·各系统中参与方的项目介入深度分析 | 第40-45页 |
| 4. 国内项目管理的现状及国际比较分析 | 第45-56页 |
| ·工程监理与业主方的项目管理 | 第45-48页 |
| ·国内外工程咨询的比较 | 第48-56页 |
| 5. 工程项目管理模式优化的初探 | 第56-63页 |
| ·工程项目管理模式优化的必要性分析 | 第56-59页 |
| ·项目管理优化模式的建立 | 第59-63页 |
| 6. 结 论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| <引文> | 第65-66页 |