| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-9页 |
| ·通信工程施工现场管理模式国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·论文主要研究内容 | 第11-13页 |
| 2 东莞移动通信工程施工现场管理的特点与现状 | 第13-20页 |
| ·东莞移动及东莞移动工程建设中心简介 | 第13-15页 |
| ·东莞移动通信工程施工现场管理的特点 | 第15-16页 |
| ·东莞移动通信工程施工现场管理的现状及存在问题 | 第16-20页 |
| 3 基于“6S”的通信工程施工现场管理模式的框架和内容 | 第20-37页 |
| ·基于“6S”的通信工程施工现场管理模式的框架 | 第20-24页 |
| ·基于“6S”的通信工程施工现场管理模式的作用 | 第24-26页 |
| ·基于“6S”的通信工程施工现场管理模式的具体内容 | 第26-37页 |
| 4 基于“6S”的通信工程施工现场管理模式的实施 | 第37-48页 |
| ·管理模式的实施原则和目标 | 第37-39页 |
| ·管理模式的实施组织 | 第39-40页 |
| ·管理模式的实施计划 | 第40-42页 |
| ·管理模式的实施内容 | 第42-44页 |
| ·管理模式的实施技巧 | 第44-48页 |
| 5 基于“6S”的通信工程施工现场管理的考评 | 第48-57页 |
| ·考评目的、标准和流程 | 第48-55页 |
| ·考评结果的应用 | 第55-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |