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关于我国第三代移动通信网络工程优化的项目管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 项目概述第10-19页
   ·移动通信市场现状第10-12页
     ·国际3G移动通信市场现状第10-11页
     ·国内3G移动通信市场现状第11-12页
   ·本次项目背景及项目管理研究方向第12-19页
     ·项目管理的发展第12-16页
     ·上海3G优化项目背景第16-17页
     ·本文思路和结构第17-19页
第二章 项目范围与计划的制订与实施第19-39页
   ·项目范围管理的实施第19-29页
     ·项目生命周期第19-20页
     ·项目范国的确定第20-27页
     ·工作分解结构第27-29页
   ·项目计划管理第29-39页
     ·前期准备阶段第30-33页
     ·技术培训阶段第33-34页
     ·网络优化阶段第34-37页
     ·报告提交阶段第37-38页
     ·收尾总结阶段第38-39页
第三章 项目质量管理探讨第39-52页
   ·产品质量和项目质量第39-41页
   ·项目质量策划第41-45页
   ·本次项目的质量控制第45-52页
     ·质量控制中的关键问题第45-47页
     ·数据管理第47-49页
     ·质量意识的重要性第49-52页
第四章 项目风险管理的实施第52-61页
   ·项目风险管理第52-54页
   ·风险管理过程及内容第54-61页
     ·风险规划第55-56页
     ·风险识别第56-57页
     ·风险估计第57-58页
     ·风险评价第58页
     ·风险应对第58-59页
     ·风险监控第59-61页
结束语第61-62页
参考文献第62-63页
致谢第63页

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