| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·国内外电厂建设质量管理研究现状 | 第6-8页 |
| ·本论文主要研究内容 | 第8-10页 |
| ·论文的研究对象和结构 | 第8页 |
| ·论文的研究方法 | 第8页 |
| ·论文的研究内容 | 第8-9页 |
| ·本论文研究工作的实用价值 | 第9-10页 |
| 第二章 工程项目质量管理的基础知识 | 第10-20页 |
| ·项目质量管理的定义 | 第10-11页 |
| ·项目质量管理的质量特性 | 第11页 |
| ·质量管理的基本概念 | 第11-12页 |
| ·影响工程质量的因素 | 第12-13页 |
| ·项目质量计划 | 第13-14页 |
| ·项目质量保证 | 第14-15页 |
| ·项目质量控制 | 第15-17页 |
| ·项目质量管理与常规质量管理的区别 | 第17-18页 |
| ·项目质量控制与项目质量保证的区别 | 第18页 |
| ·全面质量管理 | 第18-20页 |
| 第三章 长源荆门2×600MW 扩建工程质量管理介绍 | 第20-31页 |
| ·工程概况 | 第20页 |
| ·项目组织机构 | 第20-23页 |
| ·项目质量管理体系 | 第23-24页 |
| ·项目质量管理的特点 | 第24-25页 |
| ·项目质量计划 | 第25-27页 |
| ·质量计划 | 第25-26页 |
| ·质量保证措施 | 第26-27页 |
| ·工程质量控制 | 第27-31页 |
| 第四章 本项目实施中质量管理的问题分析 | 第31-35页 |
| ·质量体系建立存在的问题 | 第31-32页 |
| ·质量体系运作存在的问题 | 第32-35页 |
| ·设备监造方面 | 第32页 |
| ·质量、进度、成本协调控制方面 | 第32-33页 |
| ·工程监理方面 | 第33-34页 |
| ·工程质量细节方面 | 第34-35页 |
| 第五章 本项目质量管理改进措施 | 第35-48页 |
| ·改进项目质量策划 | 第35-36页 |
| ·项目质量管理组织机构图 | 第36-37页 |
| ·实行全过程质量管理要点控制 | 第37-44页 |
| ·增加设计质量控制 | 第37-38页 |
| ·加强工程施工过程的质量控制 | 第38-44页 |
| ·施工准备的质量控制 | 第39页 |
| ·作业准备的质量控制 | 第39-40页 |
| ·设备采购的质量控制 | 第40-41页 |
| ·工程施工的质量验收 | 第41-42页 |
| ·工程质量问题和质量事故的处理 | 第42-43页 |
| ·改善人力资源 | 第43-44页 |
| ·实现项目质量、进度、成本的均衡控制 | 第44-45页 |
| ·实行电力工程设备质量进度一体化动态监造管理 | 第45-46页 |
| ·利用工艺示范卡治理质量通病 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |