| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·实用价值和意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 德州供电公司计划管理体系 | 第12-24页 |
| ·德州供电公司基本情况 | 第12-13页 |
| ·德州供电公司概况 | 第12页 |
| ·公司发展战略 | 第12-13页 |
| ·公司综合计划管理 | 第13-18页 |
| ·综合计划管理的目标描述 | 第13页 |
| ·综合计划管理的范围 | 第13页 |
| ·综合计划管理的企业文化 | 第13-14页 |
| ·综合计划管理的指标体系 | 第14页 |
| ·综合计划管理的组织机构 | 第14-15页 |
| ·综合计划管理的管理流程 | 第15-18页 |
| ·综合计划管理的相关办法规定 | 第18页 |
| ·综合计划管理体系运行情况分析 | 第18页 |
| ·公司生产计划管理 | 第18-24页 |
| ·德州供电公司生产系统的构成 | 第18-19页 |
| ·生产系统各单位分工 | 第19-22页 |
| ·列入生产计划的主要工作内容 | 第22-23页 |
| ·生产计划系统的管理范畴和作用 | 第23-24页 |
| 第三章 生产计划管理系统的现状和初步分析 | 第24-34页 |
| ·生产计划的管理体系 | 第24-26页 |
| ·生产运行管理状况 | 第24页 |
| ·生产计划管理的组织体系和管理流程 | 第24页 |
| ·现有生产计划的申报范围和格式内容 | 第24-25页 |
| ·管理标准 | 第25页 |
| ·考核指标 | 第25-26页 |
| ·影响计划执行的因素 | 第26页 |
| ·计划管理中遇到的问题 | 第26页 |
| ·生产计划执行情况分析 | 第26-32页 |
| ·计划补充和调整情况 | 第26-28页 |
| ·重复停电情况 | 第28-29页 |
| ·计划工作延期统计分析 | 第29-31页 |
| ·生产计划执行情况汇总 | 第31-32页 |
| ·对各类因素分析汇总得出结论 | 第32-34页 |
| 第四章 分析查找生产计划系统存在问题 | 第34-37页 |
| ·针对计划系统主要要素展开分析 | 第34-35页 |
| ·计划制定者 | 第34页 |
| ·计划范围 | 第34页 |
| ·与资源配置的协调 | 第34页 |
| ·计划形式 | 第34-35页 |
| ·与业绩评价的协调 | 第35页 |
| ·对计划制定和执行控制流程管理情况进行分析 | 第35-36页 |
| ·存在问题汇总 | 第36-37页 |
| 第五章 生产计划系统的改进措施 | 第37-39页 |
| ·基本改进思路 | 第37页 |
| ·具体改进措施 | 第37-39页 |
| 第六章 工作分解法和网络图的应用与意义 | 第39-59页 |
| ·为什么要引入工作分解法和网络图 | 第39-40页 |
| ·供电公司的生产建设项目 | 第39页 |
| ·供电公司项目管理现状 | 第39-40页 |
| ·工作分解法 | 第40-41页 |
| ·工作分解的目标 | 第40页 |
| ·工作分解的方法 | 第40-41页 |
| ·工作分解的过程和结果 | 第41页 |
| ·工作分解结构图和责任分配矩阵 | 第41-43页 |
| ·工作分解结构图的含义 | 第41页 |
| ·工作分解结构图的内容 | 第41-42页 |
| ·XX站10kV开关柜更换工作分解结构图 | 第42页 |
| ·项目责任分配表 | 第42-43页 |
| ·项目活动清单 | 第43-51页 |
| ·项目活动定义 | 第44页 |
| ·项目活动定义的方法 | 第44页 |
| ·项目活动定义的成果 | 第44-45页 |
| ·XX站10kV开关柜更换工作活动清单 | 第45-47页 |
| ·项目活动时间估计 | 第47-48页 |
| ·项目活动排序 | 第48-49页 |
| ·XX站10kV开关柜更换活动清单和持续时间估算表 | 第49-51页 |
| ·网络图 | 第51-57页 |
| ·XX站10kV开关柜更换项目工序时间参数计算 | 第52-54页 |
| ·XX站10kV开关柜更换项目网络图 | 第54-56页 |
| ·关键路径的确定 | 第56页 |
| ·项目进度计划的优化 | 第56-57页 |
| ·工作分解和网络图的应用与意义 | 第57-59页 |
| ·工作分解和责任分配表的作用 | 第57页 |
| ·网络图和关键路径法的作用 | 第57-58页 |
| ·工作分解和网络图的意义 | 第58-59页 |
| 第七章 现场作业计划的改进和效用 | 第59-77页 |
| ·现有现场施工管理体系 | 第59-64页 |
| ·“两票”管理规定 | 第59页 |
| ·“工作票”的基本内容和管理规定 | 第59-60页 |
| ·“操作票”的基本内容和管理规定 | 第60-63页 |
| ·“两票”的主要作用和意义 | 第63-64页 |
| ·标准化作业指导书 | 第64-66页 |
| ·“标准化作业指导书”的基本要求 | 第64页 |
| ·“标准化作业指导书”的指导思想 | 第64页 |
| ·“标准化作业指导书”的种类和内容 | 第64-65页 |
| ·“标准化作业指导书”的主要作用和意义 | 第65-66页 |
| ·作业组织管理的改进思路 | 第66-68页 |
| ·现有计划管理体系的不足 | 第66-67页 |
| ·现场作业计划的提出 | 第67-68页 |
| ·现场作业计划的应用实例 | 第68-75页 |
| ·XX站10kV开关柜更换工作的停电计划 | 第68-70页 |
| ·XX站10kV开关柜更换工作涉及的工作票和操作票 | 第70-72页 |
| ·XX站10kV开关柜更换工作的作业计划 | 第72-75页 |
| ·现场作业计划的作用 | 第75-77页 |
| 第八章 生产管理信息系统的建设和完善 | 第77-81页 |
| ·生产管理信息系统 | 第77-78页 |
| ·生产管理信息系统的定义 | 第77页 |
| ·电力企业管理信息系统的现状 | 第77页 |
| ·供电公司生产管理信息系统的发展方向 | 第77-78页 |
| ·供电公司生产管理信息系统的建设完善 | 第78-79页 |
| ·生产管理信息系统建设的理念 | 第78页 |
| ·生产管理信息系统的设计思路 | 第78-79页 |
| ·生产管理信息系统的主要功能模块 | 第79页 |
| ·生产管理信息系统的作用和意义 | 第79-81页 |
| 第九章 推动计划管理改进的措施和建议 | 第81-86页 |
| ·计划管理改进面临的阻力 | 第81-82页 |
| ·组织体系惯性的阻碍 | 第81-82页 |
| ·技术力量的阻碍 | 第82页 |
| ·推动计划管理改进的措施 | 第82-86页 |
| 第十章 结论 | 第86-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
| 附录 | 第92-98页 |
| 在学期间发表论文和参加科研情况 | 第98页 |