摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 引言 | 第8-10页 |
·选题的背景和意义 | 第8-9页 |
·研究架构 | 第9-10页 |
2 文献综述 | 第10-22页 |
·领导-下属交换的理论背景 | 第10-15页 |
·LMX 理论的形成和发展 | 第10-12页 |
·LMX 的结构与测量 | 第12-15页 |
·LMX 关系对员工态度和行为的影响 | 第15页 |
·关于员工满意度 | 第15-22页 |
·员工满意度的概念 | 第15-17页 |
·员工满意度的前因变量 | 第17-19页 |
·员工满意度的测量 | 第19-21页 |
·员工满意度的意义 | 第21-22页 |
3 假设的提出 | 第22-24页 |
4 研究设计 | 第24-32页 |
·相关研究情况及操作性定义 | 第24-25页 |
·员工满意度的定义 | 第24页 |
·领导-下属交换关系质量的维度及概念界定 | 第24-25页 |
·研究对象与方法 | 第25-26页 |
·样本描述 | 第26-32页 |
5 分析与解释 | 第32-44页 |
·因子分析验证领导—下属交换关系三个维度(情感、贡献、忠诚)的合适性 | 第32-34页 |
·样本按人口统计学分类及总体的情况 | 第34-42页 |
·相关分析 | 第42页 |
·各自变量(情感、贡献、忠诚)对因变量(员工满意度)的影响 | 第42-44页 |
6 结论及讨论 | 第44-51页 |
·结论及解释 | 第44-47页 |
·对组织工作的建议 | 第47-49页 |
·本文的创新、不足及未来亟待研究的问题 | 第49-51页 |
·本文的创新之处 | 第49页 |
·本文的不足 | 第49页 |
·未来亟待研究的问题 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
附录 A | 第55-61页 |
在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第61-62页 |
详细摘要 | 第62-68页 |