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领导—下属交换关系对员工满意度的影响

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 引言第8-10页
   ·选题的背景和意义第8-9页
   ·研究架构第9-10页
2 文献综述第10-22页
   ·领导-下属交换的理论背景第10-15页
     ·LMX 理论的形成和发展第10-12页
     ·LMX 的结构与测量第12-15页
     ·LMX 关系对员工态度和行为的影响第15页
   ·关于员工满意度第15-22页
     ·员工满意度的概念第15-17页
     ·员工满意度的前因变量第17-19页
     ·员工满意度的测量第19-21页
     ·员工满意度的意义第21-22页
3 假设的提出第22-24页
4 研究设计第24-32页
   ·相关研究情况及操作性定义第24-25页
     ·员工满意度的定义第24页
     ·领导-下属交换关系质量的维度及概念界定第24-25页
   ·研究对象与方法第25-26页
   ·样本描述第26-32页
5 分析与解释第32-44页
   ·因子分析验证领导—下属交换关系三个维度(情感、贡献、忠诚)的合适性第32-34页
   ·样本按人口统计学分类及总体的情况第34-42页
   ·相关分析第42页
   ·各自变量(情感、贡献、忠诚)对因变量(员工满意度)的影响第42-44页
6 结论及讨论第44-51页
   ·结论及解释第44-47页
   ·对组织工作的建议第47-49页
   ·本文的创新、不足及未来亟待研究的问题第49-51页
     ·本文的创新之处第49页
     ·本文的不足第49页
     ·未来亟待研究的问题第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-55页
附录 A第55-61页
在学期间发表的学术论文和研究成果第61-62页
详细摘要第62-68页

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