保利大厦酒店竞争策略研究
| 提要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的实践意义、理论意义 | 第9-10页 |
| ·前期所作的工作 | 第10页 |
| ·访谈 | 第10页 |
| ·调查 | 第10页 |
| ·获取图书资料和网络信息 | 第10页 |
| ·研究分析工具 | 第10-11页 |
| ·定性分析法 | 第11页 |
| ·定量分析法 | 第11页 |
| ·研究步骤 | 第11页 |
| ·研究局限 | 第11-12页 |
| 2 论文运用到的相关理论分析工具 | 第12-17页 |
| ·企业竞争优势的基本理论 | 第12-13页 |
| ·论战略管理和战略竞争力 | 第12页 |
| ·核心能力理论 | 第12-13页 |
| ·企业竞争理论评述 | 第13页 |
| ·波特的五力分析框架 | 第13-14页 |
| ·企业资源基础论 | 第14-15页 |
| ·信息技术对企业竞争战略的影响 | 第15页 |
| ·服务企业竞争优势理论 | 第15-17页 |
| 3 保利酒店的战略管理 | 第17-40页 |
| ·保利大厦酒店的外部环境分析 | 第17-23页 |
| ·保利大厦酒店机会分析 | 第17-19页 |
| ·保利大厦酒店行业环境竞争威胁分析 | 第19-23页 |
| ·外部环境变化带来的威胁 | 第23页 |
| ·保利大厦酒店内部环境分析 | 第23-31页 |
| ·保利大厦酒店优势分析 | 第23-30页 |
| ·保利大厦酒店劣势分析 | 第30-31页 |
| ·保利大厦酒店经营现状基本诊断 | 第31页 |
| ·保利大厦酒店的战略形成 | 第31-38页 |
| ·保利大厦酒店业务层战略 | 第33-36页 |
| ·保利大厦酒店公司层战略 | 第36-37页 |
| ·保利大厦酒店的合作战略 | 第37-38页 |
| ·保利大厦酒店战略实施 | 第38-40页 |
| ·保利大厦酒店的公司治理 | 第38页 |
| ·保利大厦酒店的组织结构及控制 | 第38-39页 |
| ·保利大厦酒店的人力资源管理 | 第39-40页 |
| 4 结论 | 第40-42页 |
| ·结论 | 第40-41页 |
| ·研究总结 | 第41页 |
| ·研究贡献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录A: 访谈保利大厦酒店人员 | 第45-46页 |
| 附录B: 访谈提纲 | 第46-47页 |
| 附录C: 保利大厦酒店研究调查表 | 第47-48页 |
| 详细摘要 | 第48-55页 |
