| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 绪论 | 第6-18页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第6-8页 |
| (二) 本文研究的思路及研究方法 | 第8页 |
| (三) 相关理论、工具综述 | 第8-18页 |
| 一、XX景观设计公司战略选择 | 第18-29页 |
| (一) XX景观设计公司外部经营环境分析 | 第18-23页 |
| (二) XX景观设计公司内部经营条件分析 | 第23-27页 |
| (三) XX景观设计公司战略选择 | 第27-29页 |
| 二、XX景观设计公司一体化战略的构建 | 第29-35页 |
| (一) XX景观设计公司前向一体化战略的可行性分析 | 第29-32页 |
| (二) XX景观设计公司一体化战略下的职能层战略 | 第32-35页 |
| 三、XX景观设计公司一体化战略的实施 | 第35-39页 |
| (一) 战略实施的步骤及注意问题 | 第35-36页 |
| (二) 以绩效为工具推进战略实施 | 第36-37页 |
| (三) 战略实施的需要组织再造匹配战略的实施 | 第37-38页 |
| (四) XX景观设计公司一体化战略实施的风险控制 | 第38-39页 |
| 四、结语 | 第39-41页 |
| 注释 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 后记 | 第43页 |