中国华电工程（集团）公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 前言 | 第10-13页 |
| 第一章 企业战略发展理论综述 | 第13-19页 |
| 第一节 企业战略理论的发展阶段 | 第13-15页 |
| 一、早期战略思想阶段 | 第13-14页 |
| 二、战略理论丛林阶段 | 第14页 |
| 三、竞争战略理论阶段 | 第14-15页 |
| 第二节 战略理论的借鉴 | 第15-19页 |
| 一、设计学派理论 | 第15页 |
| 二、计划学派理论 | 第15-16页 |
| 三、德鲁克的目标理论 | 第16页 |
| 四、波特的竞争力理论 | 第16-17页 |
| 五、“蓝海”发展战略 | 第17-19页 |
| 第二章 华电工程市场环境分析 | 第19-29页 |
| 第一节 华电工程面临的宏观环境分析 | 第19-23页 |
| 一、政治法律环境 | 第19-20页 |
| 二、经济环境 | 第20-21页 |
| 三、社会文化环境 | 第21-22页 |
| 四、技术环境 | 第22-23页 |
| 第二节 华电工程国际市场环境分析 | 第23-26页 |
| 一、国外电力市场化趋势 | 第24-25页 |
| 二、电力发展的新趋势——可再生能源发展 | 第25页 |
| 三、国外电力工业改革和发展对我国的启示 | 第25-26页 |
| 第三节 华电工程国内市场环境分析 | 第26-29页 |
| 一、国内电力工业市场化改革的历程 | 第26-27页 |
| 二、改革过程中电力建设市场面临的主要问题 | 第27-29页 |
| 第三章 华电工程SWOT分析 | 第29-43页 |
| 第一节 华电工程发展历程与现状 | 第29-32页 |
| 一、华电工程发展历程 | 第29-30页 |
| 二、华电工程发展现状 | 第30-32页 |
| 第二节 华电工程优势与劣势分析 | 第32-38页 |
| 一、华电工程优势分析 | 第32-36页 |
| 二、华电工程劣势分析 | 第36-38页 |
| 第三节 华电工程机遇与挑战分析 | 第38-43页 |
| 一、华电工程机遇分析 | 第38-40页 |
| 二、华电工程挑战分析 | 第40-43页 |
| 第四章 华电工程的战略制定及实施 | 第43-63页 |
| 第一节 华电工程战略目标 | 第43-47页 |
| 一、总体目标 | 第45-46页 |
| 二、主营业务结构调整目标 | 第46页 |
| 三、主要经济指标 | 第46页 |
| 四、技术进步指标 | 第46-47页 |
| 第二节 华电工程战略选择 | 第47-53页 |
| 一、确保核心业务竞争力 | 第47-49页 |
| 二、资源整合 | 第49-53页 |
| 第三节 华电工程的战略要点 | 第53-63页 |
| 一、人力资源开发 | 第54-56页 |
| 二、企业文化建设 | 第56-61页 |
| 三、信息系统建设 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 后记 | 第65页 |
