| 摘要 | 第1-6页 |
| SUMMARY | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-15页 |
| ·选题背景 | 第7-9页 |
| ·贵州NRD水泥有限公司概况 | 第7页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究思路 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究概述 | 第9-15页 |
| ·国外理论研究发展状况 | 第9-10页 |
| ·国内研究和运用状况 | 第10页 |
| ·企业战略的定义和特征 | 第10-11页 |
| ·企业战略管理过程模型 | 第11-13页 |
| ·企业战略管理的分析、选择工具,我们主要用SWOT分析来确定工具的选择 | 第13-15页 |
| 第二章 NRD公司战略环境分析 | 第15-23页 |
| ·关键外部因素分析 | 第15-23页 |
| ·外部环境因素分析 | 第15-18页 |
| ·国内水泥产业分析 | 第18-21页 |
| ·贵州水泥行业关键外部因素分析 | 第21-23页 |
| 第三章 NRD公司内部条件战略分析 | 第23-30页 |
| ·NRD公司关键内部因素分析 | 第23-30页 |
| ·素质与经营力分析 | 第23-25页 |
| ·市场营销能力分析 | 第25-26页 |
| ·财务管理与现状分析 | 第26-27页 |
| ·管理组织现状分析 | 第27-30页 |
| 第四章 NRD公司使命与总体战略 | 第30-40页 |
| ·综合战略制订框架 | 第30-35页 |
| ·匹配 | 第30-33页 |
| ·决策 | 第33页 |
| ·NRD公司的总体战略一集中成长战略 | 第33-35页 |
| ·NRD公司的使命定位与描述 | 第35-36页 |
| ·NRD公司生存目的的定位 | 第35页 |
| ·企业经营哲学定位 | 第35-36页 |
| ·企业形象定位 | 第36页 |
| ·NRD公司竞争战略 | 第36-40页 |
| ·基本竞争态势 | 第36-37页 |
| ·NRD公司竞争战略选择及其内涵 | 第37-38页 |
| ·实施低价预付款战略的依据 | 第38-40页 |
| 第五章 NRD公司战略的实施 | 第40-56页 |
| ·NRD公司战略计划系统 | 第40-46页 |
| ·NRD公司战略计划系统的内容 | 第40-42页 |
| ·战略计划系统的重点与战略势 | 第42-46页 |
| ·NRD公司组织结构的调整匹配 | 第46-48页 |
| ·NRD公司的战略资源配置 | 第48-52页 |
| ·战略资源分析 | 第48-50页 |
| ·战略资源的分配 | 第50-52页 |
| ·NRD公司战略实施模式 | 第52-53页 |
| ·NRD公司的战略目标 | 第53-56页 |
| ·NRD公司的战略目标 | 第53-54页 |
| ·NRD公司战略目标体系 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-60页 |