吉林森工集团改制实证研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-9页
1 绪论	第9-17页
·课题背景	第9页
·研究目的和意义	第9-11页
·研究目的	第9-10页
·研究意义	第10-11页
·国内外研究现状	第11-15页
·国外研究现状	第11-12页
·国内研究现状	第12-15页
·研究内容及方法	第15-17页
·研究的主要内容	第15页
·研究方法	第15-16页
·研究理论框架	第16-17页
2 相关理论综述	第17-22页
·现代企业制度理论	第17-18页
·交易费用理论	第17页
·威廉姆斯的资产专用性理论	第17-18页
·产权理论	第18-19页
·委托代理理论	第19-20页
·阿尔钦和德姆塞茨的团队生产理论	第19页
·詹森和麦克林的管理者理论	第19-20页
·林业可持续发展	第20-21页
·本章小结	第21-22页
3 吉林森工集团改制实施情况	第22-31页
·吉林森工集团基本概况	第22页
·吉林森工集团改革历史沿革	第22-23页
·吉林森工集团改制动因分析	第23-27页
·吉林省国有企业改革大背景的推动	第23-24页
·吉林森工集团的现实需求	第24-25页
·社会总效益最大化要求	第25-26页
·林业可持续发展的需要	第26-27页
·吉林森工集团改制实施情况	第27-30页
·主辅分离改制	第27-28页
·集团公司整体改制	第28页
·劳动关系转换及职工安置	第28-29页
·资产及土地处置	第29页
·改制的成本筹措	第29-30页
·本章小结	第30-31页
4 吉林森工集团改制效益实证分析	第31-45页
·经济效益分析	第31-39页
·经济效益的概念	第31页
·经济效益评价原则	第31页
·经济效益评价主要方法	第31-32页
·主要变量的定义和意义描述	第32-33页
·经济效益评价模型	第33-38页
·实证分析	第38-39页
·社会效益分析	第39-40页
·社会效益的概念	第39页
·主要变量定义和估算程序	第39-40页
·生态效益分析	第40-43页
·生态效益评价概述	第40页
·生态效益估算指标及程序	第40-43页
·本章小结	第43-45页
5 吉林森工集团深化改制的必要性及对策	第45-57页
·吉林森工集团深化改制的必要性	第45-49页
·一股独大	第45-47页
·未能实现整体上市	第47-48页
·产业后续发展有待加强	第48-49页
·社会遗留问题有待解决	第49页
·吉林森工集团深化改制的对策	第49-56页
·国有股减持	第50-53页
·整体上市	第53-55页
·加强产业后续发展	第55页
·妥善处理社会遗留问题	第55-56页
·本章小结	第56-57页
6 吉林森工集团改制对国有森工企业改制的启示	第57-65页
·充分发挥国有森工企业改制中政府的主导作用	第57-58页
·政府要积极引导和推动森工企业改制进程	第57页
·用足国家对国有企业改革的优惠政策	第57-58页
·制定有利于国有森工企业改制的扶持政策	第58页
·剥离森工企业社会职能对策	第58页
·因企制宜，制定不同改制形式	第58-62页
·股份制改造形式的选择	第59页
·管理层收购形式的选择	第59-61页
·破产形式的选择	第61-62页
·保障改制中职工权益	第62-64页
·转变职工思想观念	第62-63页
·保证职工民主参与和协商等权利	第63页
·处理好职工身份置换工作	第63-64页
·多渠道筹集职工经济补偿金	第64页
·本章小结	第64-65页
结论	第65-67页
参考文献	第67-70页
攻读学位期间发表的学术论文	第70-71页
致谢	第71-72页