盘锦辽油CY集团完善现代企业制度研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·研究的内容 | 第8-9页 |
| ·研究的思路和方式 | 第9-10页 |
| 2 国内外研究与实践综述 | 第10-19页 |
| ·欧、美、日现代企业制度综述 | 第10-12页 |
| ·欧洲现代企业制度 | 第10页 |
| ·美国现代企业制度 | 第10-11页 |
| ·日本现代企业制度 | 第11-12页 |
| ·中国现代企业制度的理论 | 第12-16页 |
| ·建立和完善现代企业制度的理论探讨 | 第12-13页 |
| ·我国现代企业制度的基本特征和内涵 | 第13-14页 |
| ·我国现代企业制度与传统的国有企业制度的区别 | 第14-15页 |
| ·国有企业建立现代企业制度的途径 | 第15-16页 |
| ·我国建立现代企业制度的实践 | 第16-19页 |
| 3 CY集团现代企业制度的建立过程及现状 | 第19-24页 |
| ·集团简介 | 第19-20页 |
| ·CY集团建立现代企业制度的过程 | 第20-24页 |
| 4 CY集团改制后的优劣评价 | 第24-30页 |
| ·建立现代企业制度后企业发生的可喜变化 | 第24-25页 |
| ·企业改制后存在的问题 | 第25-26页 |
| ·原因分析 | 第26-30页 |
| ·集团组织结构不合理 | 第26-28页 |
| ·股权结构不合理 | 第28页 |
| ·三会人员素质不高,法人治理结构存在缺陷 | 第28-29页 |
| ·对经营者的激励措施不当,约束机制不到位 | 第29-30页 |
| 5 第二次股改方案的制定 | 第30-37页 |
| ·组织结构调整 | 第30-31页 |
| ·基本原则 | 第30页 |
| ·整合思路 | 第30-31页 |
| ·进行第二次股改 | 第31-37页 |
| ·公司改造成劳动者持股的公司 | 第31页 |
| ·增加经营者和业务骨干的持股额 | 第31-32页 |
| ·充分发挥股东会或股东代表大会的作用 | 第32-33页 |
| ·建立高效董事会 | 第33页 |
| ·加强监事会建设 | 第33-34页 |
| ·建立健全对经营者的激励约束机制 | 第34-36页 |
| ·第二次股改实施程序 | 第36-37页 |
| 6 其它配套措施 | 第37-41页 |
| ·建设内部控制体系 | 第37-38页 |
| ·加强人力资源开发与管理 | 第38-39页 |
| ·建设科技创新体系 | 第39-40页 |
| ·投融资方式创新 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
