CNLC海外非中资石油技术服务市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第一章 企业背景情况和存在的问题 | 第10-15页 |
| ·企业背景 | 第10-11页 |
| ·存在的问题 | 第11-12页 |
| ·油气勘探开发基本过程和测井技术服务的作用 | 第12-15页 |
| 第二章 测井技术服务市场和客户的特点 | 第15-32页 |
| ·测井技术服务的一般特征 | 第15-18页 |
| ·测井服务的企业间（BTOB）技术服务市场特征 | 第18-21页 |
| ·国际测井市场分析 | 第21-26页 |
| ·油气勘探和开发（E&P）客户的特点 | 第26-28页 |
| ·E&P 客户对测井技术服务商的要求 | 第28-32页 |
| 第三章 竞争对手分析 | 第32-37页 |
| ·SLB公司 | 第32-34页 |
| ·贝克阿特拉斯公司 | 第34-35页 |
| ·HLB公司 | 第35-37页 |
| 第四章 中油测井公司所处的市场竞争位置和特点 | 第37-46页 |
| ·测井服务业的技术特点 | 第37-39页 |
| ·SWOT分析 | 第39-44页 |
| ·中油测井公司的市场竞争定位 | 第44-46页 |
| 第五章 中油测井公司在非中资市场的定位 | 第46-51页 |
| ·以解决地质和工程问题为导向的服务特别化 | 第46-47页 |
| ·以提供解决方案的一体化服务的特殊客户特别化 | 第47页 |
| ·细分服务的差异化 | 第47-48页 |
| ·区分不同的客户来实施最终用户特别化 | 第48-49页 |
| ·发挥射孔服务优势的产品特性特别化 | 第49页 |
| ·提高物流运作的后勤支持特别化 | 第49页 |
| ·地区进攻竞争者的地区特别化 | 第49-51页 |
| 第六章 对中油测井公司市场开发和营销的建议 | 第51-63页 |
| ·具体的措施和建议 | 第51-58页 |
| ·为提高非中资市场份额，市场开发的重点工作 | 第58-63页 |
| 结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第67页 |
