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论战略成本管理及其在我国企业的应用

提要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 导论第7-15页
 第一节 研究背景和研究意义第7-9页
  一、研究背景第7-8页
  二、研究意义第8-9页
 第二节 国内外文献综述第9-13页
  一、国外文献综述第9-11页
  二、国内文献综述第11-13页
 第三节 研究方法和论文结构第13-15页
  一、研究方法第13页
  二、论文结构第13-14页
  三、论文创新第14-15页
第二章 战略成本管理的基本理论框架第15-30页
 第一节 战略成本管理的内涵分析第15-18页
  一、战略成本管理的基本思想第15-16页
  二、战略成本管理的内容第16-17页
  三、战略成本管理的特点第17-18页
 第二节 战略成本管理的分析工具第18-27页
  一、战略定位分析第18-21页
  二、战略价值链分析第21-24页
  三、战略成本动因分析第24-26页
  四、战略成本管理三种分析工具的关系第26-27页
 第三节 战略成本管理方法的新发展——作业成本管理第27-30页
  一、作业成本管理的基本原理第27-28页
  二、价值链分析与作业成本管理第28页
  三、以价值链分析为基础的作业成本管理第28-30页
第三章 战略成本管理在我国企业的应用分析——以宝钢为例第30-45页
 第一节 宝钢成本管理历史沿革第30-31页
 第二节 宝钢应用战略成本管理实例分析第31-42页
  一、宝钢战略成本管理的起点——战略定位分析第31-33页
  二、宝钢战略成本管理的焦点——价值链分析第33-40页
  三、宝钢战略成本管理的重点——战略成本动因分析第40-42页
 第三节 宝钢应用战略成本管理的成果与经验第42-45页
  一、宝钢应用战略成本管理的成果第42-43页
  二、宝钢应用战略成本管理的成本经验第43-45页
第四章 战略成本管理在我国企业应用的问题与对策第45-53页
 第一节 战略成本管理在我国企业中应用的可行性分析第45-47页
  一、应用战略成本管理的条件第45-46页
  二、我国企业应用战略成本管理的可行性第46-47页
 第二节 战略成本管理在我国企业应用中的问题第47-49页
  一、战略成本管理在我国企业应用现状第47-48页
  二、战略成本管理在我国企业中应用的具体问题第48-49页
 第三节 在我国企业中应用战略成本管理的相关对策第49-53页
  一、转变观念,树立战略成本管理思想第49-50页
  二、完善战略成本管理的技术支持体系第50页
  三、有效应用战略成本管理分析工具第50-53页
结束语第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页
详细摘要第57-62页

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