| 提要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 一、北京昌荣传播机构简介 | 第8-10页 |
| (一) 昌荣传播目前基本情况 | 第8-9页 |
| (二) 昌荣传播业绩以及曾获荣誉 | 第9-10页 |
| 二、中国电视媒体发展态势 | 第10-18页 |
| (一) 电视广告27 年发展 | 第10-13页 |
| 1. 1979 年－1990 年：起步阶段 | 第11页 |
| 2. 1991 年－1996 年：发展阶段 | 第11页 |
| 3. 1997 年－2001 年：竞争阶段 | 第11-12页 |
| 4. 2002 年至今：品牌化阶段 | 第12-13页 |
| (二) 全国性电视媒体之争 | 第13-17页 |
| 1、1997 －2001 年：高速发展时期的卫视台 | 第14-15页 |
| 2、2002 年至今：品牌化领先的中央台 | 第15-17页 |
| (三) 电视广告代理的运作模式 | 第17-18页 |
| 1、规矩买卖模式 | 第17页 |
| 2、以量制价模式 | 第17-18页 |
| 3、电视台内部业务开发及代理制并行模式 | 第18页 |
| 三、中国传媒市场：注意力高度分散的时代 | 第18-20页 |
| 四、电视媒体发展面临的问题 | 第20-27页 |
| (一) 覆盖面的挑战 | 第20-22页 |
| (二) 节目资源的挑战 | 第22-23页 |
| (三) 资源储备的挑战 | 第23页 |
| (四) 电视剧大餐的隐忧 | 第23-24页 |
| (五) 一味模仿阻碍行业发展 | 第24-27页 |
| 五、电视媒体广告投放的问题 | 第27-30页 |
| (一) 传统电视广告投放备受挑战 | 第27-29页 |
| (二) 整体收视市场下滑，收视观众分流 | 第29-30页 |
| 六、电视广告从常规投放到创新传播 | 第30-45页 |
| (一) 传统投放如何获得最佳的媒体投资效益 | 第30-33页 |
| 1、专业性 | 第31页 |
| 2、灵活性 | 第31页 |
| 3、迅速性 | 第31-32页 |
| 4、保险性 | 第32-33页 |
| 5、广告创意 | 第33页 |
| (二) 媒体创新应用,实现突破价值 | 第33-45页 |
| 1、利用重大事件进行创新传播 | 第33-35页 |
| 2、利用热点媒体节目进行创新传播 | 第35-39页 |
| 3、与媒体共创节目进行创新传播 | 第39-40页 |
| 4、利用植入广告进行创新传播 | 第40-42页 |
| 5、与媒体构成“双赢”关系,实现创新传播 | 第42-44页 |
| 6、组合创新传播,实现新的广告价值 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |