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面向异质消费者的U公司多渠道零售研究

摘要第6-8页
ABSTRCT第8-12页
第1章 绪论第12-15页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13页
    1.3 研究目的第13-14页
    1.4 研究方法第14页
    1.5 创新点第14-15页
第2章 文献综述第15-22页
    2.1 双渠道供应链研究现状第15-18页
        2.1.1 渠道定价第15-17页
        2.1.2 渠道蚕食第17-18页
    2.2 BOPS提货服务研究现状第18-19页
    2.3 异质消费者相关研究第19-20页
    2.4 本章小结第20-22页
第3章 U公司的市场分析与多渠道零售的具体应用第22-32页
    3.1 U公司简介第22-23页
    3.2 U公司的市场分析第23-26页
        3.2.1 市场细分第23页
        3.2.2 目标市场的选择第23页
        3.2.3 市场定位第23-24页
        3.2.4 消费者的多渠道选择第24-26页
    3.3 U公司多渠道零售的具体应用第26-31页
        3.3.1 打通线上线下,统一零售布局第26-29页
        3.3.2 社交平台营销,智慧门店升级第29-31页
    3.4 本章小结第31-32页
第4章 基于异质消费者的渠道模型分析第32-45页
    4.1 问题背景与描述第32页
    4.2 线下单渠道模型第32-33页
    4.3 双渠道模型第33-37页
        4.3.1 渠道利润优化第33-37页
        4.3.2 异质消费者的双渠道选择行为分析第37页
    4.4 BOPS渠道模型第37-42页
        4.4.1 渠道利润优化第37-42页
        4.4.2 异质消费者的渠道选择行为分析第42页
    4.5 不同模式下的渠道比较与数值分析第42-43页
    4.6 本章小结第43-45页
第5章 考虑缺货的异质消费者的渠道模型分析第45-58页
    5.1 线下单渠道模型第45页
    5.2 双渠道模型第45-51页
        5.2.1 低缺货水平下的渠道利润第46-48页
        5.2.2 高缺货水平下的渠道利润第48-50页
        5.2.3 不同缺货水平对渠道转移行为的影响分析第50-51页
    5.3 考虑缺货的BOPS渠道模型第51-54页
        5.3.1 考虑缺货的渠道利润优化第51-53页
        5.3.2 缺货条件下异质消费者的渠道选择行为分析第53-54页
    5.4 不同模式下的渠道比较与数值分析第54-55页
    5.5 BOPS渠道拓展模型第55-57页
    5.6 本章小结第57-58页
第6章 总结与展望第58-60页
    6.1 总结第58-59页
    6.2 展望第59-60页
参考文献第60-64页
致谢第64页

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